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楼主:商振 - 

[管理综合] 《诫与诱----经理人日记》(心有猛虎,细嗅蔷薇。盛宴过后,泪流满面)

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 楼主| 发表于 2011-4-13 12:49:40 | 只看该作者
本帖最后由 商振 于 2011-4-13 12:51 编辑

NO.5   脆弱的自尊(2011.4.13)
http://fm361.img.xiaonei.com/tribe/20080301/11/17/A146485559251FEN.wma

今天培训课上,我很没给一位所谓海归MBA面子。
后来,他找我谈,说他接受我的观点,但不认同我在课堂上的处理方式,因为觉得自己没有“自尊”。
我回答很简单:“你是否高兴,与我没有半毛钱关系。”
个人认为,对这位海归而言,这句话是他今天最重要的“学习”。
这是一个充满物欲与浮躁的时代,没有人在意你想什么,也没有人留心你做什么。
在你做出成就之前,你要忍受心灵的寂寞孤独,端正愤世嫉俗的心态,抵御时常袭来的诱惑冷箭。
如果没有功成名就,就不要过分强调你的自尊,失去了成功的保护光环,自尊只是一张薄薄的纸,谁都可以轻易地捅破它。
是的,自尊没有告诉你,我曾帮过你;自尊没有告诉你,最后,不过仍是你自己站起来,挣回面子。
对于我们来说,所谓自尊只是我们每个人自己的心曲与伤痛,与他人没有任何的瓜葛。
尊严就是因为没有那么容易得到,所以才会让人十分着迷于所谓自尊;
可自尊却不能把理想和现实之间连成一条线,所谓自尊只能往回忆里堆叠直至再也没有“面子”。
这就是自尊和尊严之间的关系,
有尊严的不一定是自尊,很自尊不一定获得尊严。

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 楼主| 发表于 2011-4-14 12:34:13 | 只看该作者
NO.6   伟大的80年代(2011.4.14)
http://stream.8box.com/upload2/28/630428.mp3

       作为80后的一员,放眼望去,其实自己已经老大不小了,该养车养房养孩子养父母了,同时自己也的的确确地感觉到心态是成熟和淡定了很多。也许是麻木?不知道,分不清楚。Whatever!长大其实挺好的——这不是自己小时候一直不变的愿望吗?在此,我要向亲人们致谢,向朋友们致谢,向萍水相逢的路人致谢!
      我们无比纯洁的来到世界上,无论天性千差万别,都有一个与人为善的开始。 我们太小,世界太大,我们开始理解它,费力但耐心。没有什么能挡住“贪婪”的心,因为还不知道自己会有消化不良的时候。拥有无穷的想象力和有限的认识力,
意识不到自己是人、是什么人、是那种人。尽管口齿不清,但没有偏见,不惧怕交流。
       叛逆是释放自由的,所以我们不问理由地抗拒着规矩。戴上耳机,把唠叨的世界吵出个天翻地覆来。内心中远离家庭的愿望,一直都是远大理想最开始的一部分。虽然仍然觉得自己是鸟,努力飞却怎么也飞不高了,知道了亲人的背影更让人难受,最重要的是,知道了生活是不容易的。
       不知不觉地成年了,开始安静地听音乐。思考自己的责任,尝试与可能的敌人以成年人的方式接触,尽管有时还会怒不可遏,毕竟学会微笑了,不仅对别人,还对自己。有时比较烦,但不会把自己的烦变成别人的痛苦了,墨镜后曾经乖戾的脸有了沉稳和大度,内心的坚强让目光坚定自信,尽管自己可能不起眼,卑微弱小,但都有属于自己的一片天,可以大大方方、气气派派地展展拳脚。
       从80走来,真心的总结——我很快乐,但是很多的“当时”却不觉得。回想起来,不知道自己当时为什么会有那么多的愤懑,想不起原因,只记得结果。大脑发育的原因?不成熟,不能及时有效地把事物之间的联系清晰地建立起来,支离破碎就这样产生了,而且今天和明天还会如此。

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发表于 2011-4-14 17:00:48 | 只看该作者
我那逝去的青春啊
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发表于 2011-4-15 01:32:44 | 只看该作者
思想成熟的过程
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发表于 2011-4-15 07:46:59 | 只看该作者
宁静的思考,既是一种坚持,更是一种享受.
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 楼主| 发表于 2011-4-15 13:03:27 | 只看该作者
本帖最后由 商振 于 2011-4-15 13:05 编辑

NO.7  走在路上(2011.4.15)
http://nonie.1ting.com:9092/zzzzzmp3/2011cmar/16e/16xuriyangganghuijia/01.wma


       一位教授说:不能勇敢地面对生活中的恶,不能使自己积极进取的人,是保不住善良和友谊的。对于部分现代职场人士而言,终日沉浸在自怨自怜、自欺自恋编织的幻景当中,期望幸福生活的从天而降,但又不愿在认识世界和自我成长上付出丝毫努力,那最终的结果也不过只是黄梁一梦罢了。
    我相信事情无论发展得多糟总会有变好的一天。每一个选择背后都有让人心灵接受一次洗礼的过程,陈奕迅唱的“要是彼此都有些既定路程,学会洒脱好吗”。
    真实的世界不美丽,却很生动。觉得不美丽的日子都是没有事做的时候,那些在社会里可能会遇到的挫折可以想象却因没有深刻的体验所以觉得很多事可以无所谓。有些美丽的风景是在跨越了巨大的痛苦和哀愁之后才会看见,难道你不想知道未来的那个你是不是还笑着?
    生活是不可抗拒的前进,无论我们怎样争分夺秒,时间还是依然静默地流淌。“效率、速度”被当下人看成了重要的品质,于是我们看到马路上、人群中许多张的扑克脸和疾驰的背影……是什么让人变成了一个只转不停的陀螺呢? 是生活还是我们自己,答案并不重要,内心的喜悦和满足感才是幸福的关键。
    我们在路上,我们的梦也在路上,一直未曾停下、未曾言弃。每每想到这里,总有一种热,在血液里沸扬!

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发表于 2011-4-16 00:02:47 | 只看该作者
生活当中不单要做事,也需要有时间来思考,或者说反思,来自我了解自己何谓是自己所想,所要。
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 楼主| 发表于 2011-4-18 12:29:45 | 只看该作者
本帖最后由 商振 于 2011-4-18 12:33 编辑

NO.8   让TA成为TA(2011.4.18)
http://bt.zlsh.info/COFFdD0xMzAzMDk5NzQ4Jmk9MjIyLjI0MC4yMDUuMTc4JnU9U29uZ3MvdjEvMUUvOTcvMTExNjFfNDg1ODE4X0JpZ0JhbmctT2grTWErQmFieS53bWEmbT1jMGRkM2RjYzAxYjJiNThhOGRkNDgzYzdlOTc4MTQ0ZSZ2PWxpc3RlbiZuPU9oJTIwTWElMjBCYWJ5JnM9QmlnQmFuZyZwPXM=.wma
      
       管理最累的事情是什么?个人认为是带人。
       因为人是万物之根本,人对了,事情就对了,事物也对了!
       但人也是最复杂的。
       因为我们无法像使用电脑一样,复制管理者喜欢的行为和意识,删除而且是物理删除管理者不喜欢的行为和意识。
       个人认为,无论是在任何时期,任何管理理论,其基础都是如何定义人、定义人的行为和意识以及影响人的行为和意识。
       管理学,说穿了,就是让TA成为TA,前TA和后TA有何不同?呵呵,你懂的。
       记得一句诗:但感歌者苦,亦伤知音稀。
       很多东西是自己的,究竟也只是自己的,你以为美好,旁人却难领会。
       这是无可奈何的事。
       自以为是,看着某物顺眼,总欲别人也去欣赏,但忽略了旁人自有他的取舍。
       因为差异,就起争论。
       于是,我们提出了价值观和企业文化,希望所有生灵都信奉一样东西!
       但这就如同梦里的玻璃碎片,折射出斑斓点点,有点童话的味道。
       没有谁会真的成为造梦大事,更无法营造盗梦空间,谁也无法给所有人一个大家都不愿醒来的梦境!
       让TA成为TA,会成为接下来一段时间,本人的思考的主题。
       不知为什么,在开篇,我想起一个很不搭边的感觉:
      在一个下着雨夹雪的晚上,一直跟着她回家 然后假装偶遇~
      是的,这是初恋的感觉,甚至只是暗恋的感觉!
      让TA成为TA,首先问自己一句:“对TA,我还有感觉吗?”

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 楼主| 发表于 2011-4-19 12:40:11 | 只看该作者
NO.9  对TA,我还有感觉吗?(2011.4.19)
http://218.194.80.251/Queen%20Of%20My%20Heart.mp3

       对TA还有感觉吗?这是我对人员管理思考的第一个问题。因为,我们已经很久没有问过这个问题,甚至,早已经忘记了TA还是个“人”!!
       现代管理理论,从人力、人员、人才、人力成本、人力资源、人力资本一路走来,员工在管理的眼中,X过,Y过,社会过,甚至还公司过,但却往往忽视了对员工基本属性的认知,那就是员工是个人,而不是神,也不是鬼。
       人的基本属性是情感,但管理者却往往希望员工能够“存天理,灭人性”,这是非常不“人道”的。
      是人,就有情感,就有七情六欲,就有喜怒哀乐,甚至还有“每个月那几天”。
      情感很感性,于是人有感知、感觉,但管理者目前最欠缺的并不是理性的思维,不是数字化的管理工具,不是KPI、360度……,而是感情。
      说实话,现在的经理人也很压抑。心是冷的,剑是凉的,K,坚强,再坚强,甚至比猪坚强还坚强!
       没有情感的关系是难以维系的,没有情感的管理,也是难以有效的。所以要做好人员管理,管理者首先要找回的是感情,因为只有这样才能“感动常在”,才能“加浓”彼此之间的关系。没有关系,我理你老大贵姓?
       想起一高人改变的《非诚勿扰2》中的《见或不见》,也许,这是员工是有感情的人的一个描述角度:
       你给,或者不给我, 我就在那里,不悲不喜; 你加,或者不加我, 钱就在那里,不来不去; 你升,或者不升我, 量就在那里,不增不减; 你同,或者不同我, 这物价就摆在那里,一路高攀; 加我的工资,或者, 给我柴米油盐酱醋。默然,涨价。 寂静,工资。


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发表于 2011-4-19 14:40:42 | 只看该作者
思考、必须思考,不然就麻木了,思考完了还是要写点文字,记录一下。呵呵!乱说说,大家不要见怪!

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