[原创]可用的员工是培养出来的——52周新公司成长纪实

目送飞鸿 · 发表于 2011-3-2 08:55:47

本帖最后由目送飞鸿于 2013-1-6 16:06 编辑

liang_193 · 发表于 2011-3-2 13:00:51

看到楼主更新了，又学习了

feika110 · 发表于 2011-3-3 07:59:19

天天向上！

目送飞鸿 · 发表于 2011-3-7 10:03:10

本帖最后由目送飞鸿于 2013-1-6 16:08 编辑

第30周（5月5日—5月11日）

从本周开始，王主任将组织他们办公室所有人员每周来基地与我们开一次联席会。我们组织基地企业打造的健身平台于本周正式开始。任莎晋升为骨干，另外，吴丹丹将去王主任他们办公室帮助工作，其所担负的出纳工作又要补充新的人员。

打造基地企业健身和交流平台

员工能力提示：要有“与客户一起参与的任何活动都是工作”的意识

管理能力提示：坚持为客户创造普世价值是长久且深入人心的

目送飞鸿 · 发表于 2011-3-7 10:05:25

本帖最后由目送飞鸿于 2013-1-6 16:09 编辑

raeguo · 发表于 2011-3-7 15:55:53

这种组织打羽毛球的方法挺不错的

目送飞鸿 · 发表于 2011-3-10 07:49:50

本帖最后由目送飞鸿于 2013-1-6 16:10 编辑

两种不同体制之下如何协调工作

员工能力提示：多适应环境而不是抱怨环境中的缺点

管理能力提示：学会在妥协中共赢

目送飞鸿 · 发表于 2011-3-14 09:03:07

本帖最后由目送飞鸿于 2013-1-6 16:12 编辑

第31周（5月12日—5月18日）

开发区提出要连续三年、每年投入五千万扶持产业发展，并为此出台了《关于鼓励软件、动漫和服务外包产业发展的若干政策》。我们在组织招商和稳定企业时，用的就是这个政策来鼓励他们到新的产业园区发展。但因为当时政策出台得很苍促，许多地方写得也很含糊，所以要具体落实还需要有实施细则。本周就此进行了讨论和研究。

抓住机会使自己脱颖而出

员工能力提示：主动做好扎实的准备抓住机会呈献工作成果

管理能力提示：善于把握机会让员工参与价值创造过程并从中获得成就感

目送飞鸿 · 发表于 2011-3-16 07:34:44

本帖最后由目送飞鸿于 2013-1-6 16:13 编辑

为什么不能从可用转为优秀

员工能力提示：学习能力始终是进步的跳板

管理能力提示：只有优秀的才能得到晋升而不论资排辈

cannabis · 发表于 2011-3-19 13:09:08

 好文章，比起大篇幅的理论，结合实际的更容易看下去。

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