以下是引用笨笨熊62在2010-4-3 12:56:31的发言：
授权之后，是如何保证自己不被架空呢？
在平时，授权比较容易，但是，在汇报的时候，下属直接向上级汇报了，时间长了，自己就被架空了？
如何避免呢？
及时发现这个苗头就和上级沟通，这样跨级汇报导致自己工作很难开展，业绩无法保证。希望领导理解和支持。
对下级严格规定不允许跨级汇报，假设上级直接问了下属情况，也要求下属及时向自己汇报，否则下属属于失职。。
一般情况下，作为领导，直接下属这样说明后，都会给予理解和支持的 。
呵呵，所以对于团队，在入职的时候，做职业心态培训的 时候，首先就强调，跨级汇报是被禁止的 。
当然，自己要首先是个公正公开通情达理的好领导，否则，这些都不管用。哈哈 因为现在的 知识团队，我们也提供平台大家可以及时发表自己的 想法意见，自己团队所有人都 透明接受监督。。呵呵。
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