栖息谷-管理人的网上家园

楼主:栖息对话 - 

[管理综合] 【栖息对话】管理授权——让下属完成你的事

[复制链接]
发表于 2010-4-8 15:30:43 | 显示全部楼层

学习了

发表于 2010-4-9 11:50:08 | 显示全部楼层
我觉得这是做领导的一个心态历程!
发表于 2010-4-13 03:29:41 | 显示全部楼层
朴人:运用减法原则,把能让别人干的事都授权给别人,自己关注最公司最核心利益和最增值的部分。

  wbsaor:把建立企业文化的权利留给老板,把收获利益的权利留给员工,把领导的权利留给自己。

  人月神话:教练作用,文化积累,目标管理是基础,希望在这些方面做好了授权的问题自然解决。


很喜欢这三句话!
发表于 2010-4-13 23:25:53 | 显示全部楼层
[em45]
xus
发表于 2010-4-14 11:51:40 | 显示全部楼层
“年轻人多我们做的更多的授权就是把平台做好,他们的做事都是在可控的范围内进行的,还有及时检查和表扬。”用心地表扬,很重要
发表于 2010-4-15 14:47:40 | 显示全部楼层

很好的讨论话题,忍不住也要说说自己的感受!

      授权是否能达到目的,主要需要考虑一下三点:

1、接收任务的人是符合授权的能力;

2、授权的事情是否安排得当:需要根据人员是指定方向,还是需要进行细化的说明;

3、过程中进行监督,有句话是这样说的“有多大的监督,就能有多大的授权”,缺失监督和过程中的指导,任务会偏离方向;

       自己心理的准备:

1、不能怕下属超越自己;

2、把自己的安排通过纸版/电子版总结反馈给领导;做到事情对领导的透明化;

发表于 2010-4-15 15:21:05 | 显示全部楼层
看的很累,有语音版本的不?
发表于 2010-5-4 14:44:01 | 显示全部楼层
hao
发表于 2010-5-7 00:35:18 | 显示全部楼层
学习了很多,授权也是一门艺术,需要经验的积累,而不是简单的分配任务~
发表于 2010-5-18 13:39:43 | 显示全部楼层
授权之后,是如何保证自己不被架空呢?

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表