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没有舞台，善舞也没用
有了能力，的确可以走遍天下。但如果没有忠诚，就永远只是“走”，而无立身之处，无一寸天下属于你。
在越来越激烈的职场竞争中，忠诚度已经成为极其重要的砝码。
没有舞台，善舞也没有，这个忠告同样适用于职业场。
邱老师：
您好！我是一家制药企业的人力资源部经理。您的著作《忠诚胜于能力》我认真阅读了，书中讲得很有道理。但我觉得有些方面还说得不够透彻，以至于我用书中的观点去教育我的员工时，常常说服不了他们。
比如，我手下有一个员工，他理直气壮地说有能力就可以走遍天下，没有能力再忠诚也是空谈。他这种观点遭到一部分员工的反对，也得到一部分员工的认同。请邱老师就这个问题，帮我作一些讲解。
谢谢！
吴某某
2008年12月12日
吴经理：
非常感谢你的来信！
员工有任何不同观念，都是正常的，他们愿意把真实的想法告诉管理者，是管理者的幸运，说明员工对管理者是信任的。只要我们加以正确的引导，每一个员工都可以成为优秀的员工。从来都只有不称职的管理者，而没有不称职的员工，员工之所以不称职，是因为管理者失职。
“忠诚胜于能力”有一个前提，那就是能力也必须达到相当高的水平。如果一个人能力非常差，根本无法为社会为国家做出贡献，他怎么算得上忠诚呢？我们不能用能力来否定忠诚，同样不能用忠诚来掩盖自己能力不足的事实。
你手下那位员工说得很正确：有能力就可以走遍天下。但是，仅仅是“走”而已。如果缺乏忠诚，哪怕是走上一生一世，天下之大，却不会有他的立身之地，没有一寸天下能够属于他。商业场上，这样的人到处可见。
原健力宝董事长张海，据报道从小就是神童。6岁时在班禅喇嘛安排下到青海，拜在密宗夏琼寺夏日东活佛座下，后入西藏受到红、白、花教上师们的真传。18岁时，他创办了藏密健身中心和藏密瑜伽文化研究所。21岁下海经商，25岁担任中国高科董事长，是当时国内最年轻的上市公司董事长，在之后的几年时间里，他构筑了中国资本市场声名远扬的“凯地系”，成为当时最著名的几大庄家之一。他入主健力宝时，也年仅28岁。
张海这样一个人，当然是一个能力超强的人。他也的确风风光光地走遍了天下。然而，他现在在哪里呢？因为侵占挪用资金达2亿元，于2007年被判有期徒刑15年。对于张海的失败，人们可以做出多种原因分析，但我认为最根本的是张海能力有余，忠诚不足，他缺乏对健力宝企业的忠诚，他缺乏对职业的忠诚，他更缺乏对自己前途的忠诚。
在我工作过的一个集团公司，也有一个自小就是神童的人。
据说五岁就写了万行长诗，十岁写了长篇小说。他18岁时放弃读书，跟着一个表叔做生意。19岁时，他把表叔一个办事处的货款占为己有，几乎让表叔破产。他美其名曰：“借。”他卷款潜逃时，还留了一张借条。他用这笔钱与人合伙做生意，赚到钱时，想甩掉合伙人，结果甩出官司，官司打下来，生意也没有了。
为了东山再起，他又到一个大企业上班，做销售经理，故伎重演，再次卷款潜逃。这次也算幸运，他依然没有受到法律的惩罚。但他却一直过着逃亡式的生活，钱挥霍光了，身体也被逃亡折磨垮了。
他的表叔可怜他，将他推荐到我工作过的那个集团公司，做某分公司总经理。我和他有过几次接触，他思维非常敏捷，富有创意，常常提出匪夷所思却又情理之中的提案。他进公司不到一个月，竟然就靠着灵活的脑袋和好口才笼络了一批信徒。他们这帮人的人生哲学是：“聪明人的钞票，暂时放在笨人口袋里。”这话从财富学角度来说，是颇有道理的。但是他们从笨人口袋里取钱时，却采取了“侵占”的手段。
他的确高明，在我们风闻他的信徒们在搞集会时，他已经变着名目，把分公司的钱转了30万元在他自己户头上。不过，这回他的动作慢了一步，就在他准备溜走的头天晚上，民警站在了他的门口。
现在，他还蹲在监狱里。记得他进去之前，说过这样一句话：“想不到我走南闯北，却栽在一条小沟里。”忠诚一定有回报，不忠诚一定有报应。后一句话用在他身上，是再适合不过的了。
当然，说“有能力就可以走遍天下”的人，是出于对能力的强调，他们在忠诚方面，也不一定就差多少，至少不会去做违法乱纪的事情。也就是说，他们能力超群，忠诚度很一般。
这样的人可以走遍天下，而且平平安安地走遍天下。但要有大发展还是不容易。他们的能力，可能会得到大多数领导或老板的认可，但是，要重用他们，领导或老板却要谨慎得多，如果他们表现不出十足的忠诚，是没有人敢重用他们的。无人敢重用，即使有补天之才又怎样呢？
我有个朋友，能文善武，才华横溢，他有一张照片，照的是他站在屋子中央，左边堆着他通过考试和评选等方式取得的一百多本证书，右边堆着他独自创作或与人合著的图书二十多本，身后是十几个奖杯。可他却从来没有得到重用，领导总是把他放在干活的位置上，各方面待遇都比较差。
这个朋友多次把自己的失意归结为自己的长相：“这是长相害了我，人家一看我，就觉得我是一个奸诈的人，不忠诚，不可靠，可我哪儿不忠诚啊？”
他那长相，的确不讨人喜欢，如果他去做反面演员也许很快就可以红得发紫，他适合演汉奸、走狗、叛徒、黑社会小混混等。
“那你用行动证明你是忠诚可靠的啊！”我常常对他说。
可他偏偏不知道如何用行动去证明。我这个朋友，有能力，在忠诚度方面，虽然不突出，但也绝对不差。问题在于，现在职场竞争相当激烈，忠诚度已经成为极其重要的砝码，不突出就已经处于竞争的弱势了。
我曾经带领几个研究生做过就业状况调查，我们发现：在我国就业状况发展史上，上世纪90年代初，是一个分水岭，那之前，就业是比较容易的，那之后，就业就越来越难了。伴随就业状况发展而发展的，是人才考核的发展。上世纪90年代以前，人才考核主要是注重学历和能力，90年代之后，品德考核所占比重逐渐增加，甚至主要考核品德。将来，当每一个人的信用和品性档案建立完善，监督机制完善之后，将会重新以能力考察为主。这个过程，我们可以用曲线来表示，其中的年限不一定很精确，但大趋势是正确的： 人才考察比重曲线.jpg ：
有一位舞蹈老师说过这样一句话：“舞蹈家最重要的是忠诚于你的观众，因为你的舞台是观众给的，没有舞台，善舞也没用。”我相信，这位舞蹈老师教出来的学生，一定能够发自内心去为观众舞蹈。
没有舞台，善舞也没用，这个忠告同样适用于职业场。如何获取舞台？用你的忠诚去打动上司和老板，舞台都在他们手中。
邱庆剑
2008年12月20日 | 
