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[赠书名单已出]《忠诚胜于能力》,参与回帖有机会获得赠书

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发表于 2010-2-3 16:21:35 | 只看该作者

看书名时以为是一类存思想上的讲述 不过真诚的心面对不见得都会遇到不真诚的心 毕竟真诚的人还是大多数 很多人都是付出了真诚没有得到对方的真诚 才关闭了自己的真心

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发表于 2010-2-3 16:54:33 | 只看该作者

ding,,,,赠书呢?:)

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发表于 2010-2-3 21:41:59 | 只看该作者

看目录比较有趣,通过目录排序可以看出不同的东西。从前往后看是专门用来教育员工的,从后往前看是开拓老板思维的。

 

忠诚和能力那个更重要?个人觉得可以从二者的付出和收益两方面来看(原因后面再聊)。简单总结出两种情况:

1长期(固定)合作,员工之间必定拉帮结派,难免产生人情债,怎么还呢? 呵呵 损失自己的利益去还债,下次对方也不好意思借给你,你也不敢轻易欠人情债了。用公家的利益来还债,这样你们还是好朋友。人情债最难还。(呵呵 想着想着就开始傻笑,猫咪用疑惑的眼神看着我,甩甩尾巴无聊地走开)

2 临时(松散性)合作,共处时间有限,人情投资收不回来成本  呵呵,没有人情债的干扰,对能力的要求大于忠诚。

没有忠诚的员工,公司是不会继续发展;没有能力的员工,公司却无法生存。不同阶段侧重点不同。

忠诚,是对谁忠诚?这回答案只有一个:人只会对自己忠诚。

忠诚涵盖的范围太大,不妨把它缩小一下:忠诚首先要诚实,要诚实,首先要有对诚实这个规则有正确的认知(我认为诚实是一种基本认知规则,源于人衡量利益得失后优选结果)。两个苹果的故事,两种教育本质是:诚实的付出与收益的因果关系。在利益面前,对利益相关其他人诚实 还是只要对自己诚实。答案是对诚实规则的两种认知。坐牢的哥们儿是诚实的:对自己绝对诚实。只是对诚实规则的认知错了。 追根究底人只会对自己忠诚,那么人和企业之间的忠诚呢?我想把过程和结果结合忠诚分开聊:1 同样的工作内容(过程中),付出忠诚得到的收益多呢,还是不忠诚获得的收益多?(这里的收益指预期收益)

2 得到相同的结果(收益),那么收益与忠诚与否有没有必要的因果关系? 对自己忠诚,对工作中的朋友忠诚,对班组 小集体忠诚,对企业整体忠诚,哪一种忠诚能使个人获得最大化收益,这个人就会选择相对应的忠诚。

基层员工并不是不忠诚,只是忠诚的对象局限于小集体甚至朋友圈之内,因为支付相同的忠诚给企业或小集体(朋党)后,那种付出获得的回报多呢?后者对个人利益的影响力比企业强。而中高层的收益与公司效益挂钩更密切,忠诚支付获得收益率高。呵呵 当然,收益有很多种,这得根据个人需求来确定供需关系。不再赘述。

有一个涵盖大部分员工需求的文化政策,基本的认知规则(比如诚实、勇敢)作为后盾,上下同欲的文化最容易落实到位。为顾客服务的思想道理谁都懂,效果不佳。或许可以借鉴 土地承包责任制的经验来解决。毛泽东思想(宗教)也有非常好的实践意义。

[此贴子已经被作者于2010-2-12 14:57:43编辑过]
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 楼主| 发表于 2010-2-4 08:42:29 | 只看该作者
 

忠诚是一种信仰



信仰是一个人做什么和不做什么的根本准则和态度。

忠诚是一种信仰,是职业场最重要的信仰。

人生的成功,离不开职业;职业的成功,离不开忠诚。

把忠诚作为一种信仰,你就可以在职业场上实现自身价值的最大化。


尊敬的邱老师:

 

您好!

我是一个即将走上社会的大学生,学的是经济管理。看了你的《忠诚胜于能力》之后,深受感动,并发现自己原来对忠诚的理解是很肤浅的。

但我认为我的问题不是忠诚的问题,而是信仰的问题。我觉得我没什么信仰,不仅仅是我,我身边的很多年轻人,都没什么信仰。我也没什么大的追求,毕业后把父母的产业接过来,守好就是了,我不知道自己该信奉什么?如果说信奉金钱,那又显得太俗气。几年大学生活,我也没学到多少知识,几年就是玩过来的。

没有信仰的人生,是茫然的,是不会有多大造化的。我想请邱老师给我谈谈信仰问题。您对忠诚的理解那么深刻,希望你能够围绕忠诚来讲。我将铭记您的教诲,你的教诲也许能够影响我的一生。

真诚感谢邱老师的书,盼望您的回信!

     

                                                        王某某

                                                          2007年9月8日


小王同学:


你好!

人生没有信仰,的确是一件很糟糕的事情。但你能够认识到信仰的重要性,已经是非常可贵的了,你还如此年轻,现在来确立自己的人生信仰也不算晚——与你同龄的人,根本就还没有意识到信仰的重要性啦。

有一个传说,说上帝造人之后,发现泥做的人很脆弱,雨一淋就散了,风一吹就趴下了。于是,上帝给人插了一根脊梁。从此以后,人就可以顶天立地,扛风冒雨了。这根脊梁就是“信仰”。

这虽然是一个传说,但说明了信仰的重要性。

信仰,即信心瞻仰之意。信,信奉。仰,仰慕。它来自于梵语,它是指人们对某种理论、学说、主义的信服和尊崇,并把它奉为自己的行为准则和活动指南,是一个人做什么和不做什么的根本准则和态度,是对人生观、价值观和世界观等的选择和坚持,它具有生活价值的定向功能,社会秩序的控制功能,社会力量的凝聚功能,行为选择的动力功能等。

信仰是个人的,也是团队的。除了个人信仰,还有团队信仰。比如共产主义者,他们的团队信仰就是共产主义。团队信仰是一个组织或阶层,一个社会或国家的成员团结奋进的精神基础和精神动力。

一个人有没有信仰,是至关重要的事情。有没有信仰,决定着一个人的人生发展。没有信仰,就会失去把握自身命运的能力,其人生可能得不到多大的发展;有信仰,就可能调动自身的一切力量,将力量集中到人生目标之上,从而改变自己的命运。一个团队也是这样的,有信仰就有凝聚力,就有战斗力。中国共产党之所以能够建立新中国,他们最大的资源就是信仰,即对实现共产主义的追求。因为这一追求,可以抛弃个人的一切,甚至生命。

在阐述了信仰之后,我们再来看看忠诚。

我的观点是:忠诚是一种信仰,是一个人生命中最重要的行为准则之一。当一个人能够以忠诚为标准,来决定自己该做什么,不该做什么时,他就将是一个国家和社会所欢迎的人,能够为国家和社会创造价值的人。

当你信仰什么,你就会拥护什么,并与你所拥护的站在同一立场。作为一种立身处世的信仰,忠诚也是行为的导向。如果你忠诚于你工作的单位,你自然不会去做有损公司利益的行为,而且别人做这种行为时,你会感到愤慨,并挺身而出去制止。如果你不忠诚于你的单位,你的表现就截然相反,甚至巴不得你的单位明天就垮掉。

我记起一个令人感动的事例。那是2006年的一天,我开车经过我所在企业的一个下属工厂围墙外时,听到两个人在吵闹,于是停下车细听。

有很多人在说话,其中两个对吵的声音最大。

“这些皮料还可以利用,你当垃圾卖掉就不对!”一个人说。

“你又不是领导,你少管闲事!”另一个说。

“不是领导,我也管定了!”

“你管了,也没人奖励你!”

“我不需要奖励,我是公司员工,爱惜公司财产就是我的原则,我要什么奖励?”

从他们的吵闹中,我听明白了,一个人要把皮料当垃圾卖掉,一个认为皮料还可以利用不让卖。我有必要出面去解决这个问题了。当我走进工厂时,才大吃一惊,反对卖皮料的那个工人,已经被打伤了!但他却坚决挡着拉皮料的车不让走。

这件事得到了解决,卖皮料的工人受到了惩罚,而阻拦卖皮料的工人却坚决不肯接受奖励,他说:“我觉得作为公司的员工,理所当然要维护公司利益,如果我拿了奖励,这个性质就变了,好像我是冲着奖金来的。”

我相信,这个工人心中没有“忠诚于公司”、“忠诚就是信仰”这样的理论,但他的行动,已经证明的了忠诚就是他的信仰。信仰是无私无畏无怨无悔的,信仰是付出一切而不考虑回报的。

作为一个即将毕业的大学生,无论是去别人的企业工作,还是接手父母留下的产业,都必须把忠诚作为信仰。忠诚于与你来往的每一个人,忠诚于自己的事业,忠诚于你自己,并用忠诚去感染你身边所有的人,形成忠诚的氛围和忠诚的团队。

我们看到,很多年轻人出身社会之后,因为意识不到忠诚的重要性,无法站在他人的立场去考虑问题,无法站在团队和单位的立场去考虑问题,进而表现得自私自利,落得不受欢迎却不自知,碌碌奔波若干年,却找不到适合自己的位置。他们不是失败于才华,而是失败于信仰。

每当说起这些,我就会想起曾经在我手下工作过的一个年轻女孩。

这个女孩毫不隐讳地自称信奉金钱主义,凡事都讲价钱。无论安排她什么工作,她都要问个是份内的事还是份外的事,工作量一增加就问有没有奖金,叫她去别的岗位或部门帮个忙,她可以理直气壮地拒绝。

我曾经努力帮助她改变这种意识,让她在职业路上走得更顺畅,可她却认为我想给她“洗脑”,想把她变成工作的机器。

在我手下工作几个月后,她不辞而别。离开后还对别的同事说,我对员工要求太严格了,简直就是老板的“帮凶”。我没有和她计较,反倒推心置腹地给她发了一份邮件,给她讲明努力工作和奉献的重要意义。不久,她打电话给我了,说自己又失业了,请我帮她找个工作。我在一个朋友的公司给她谋了一份工作,但朋友说她表现很差,不久后不辞而别了。

那之后,她大约又给我打过三四次电话,每次都是帮她找工作。我也帮她找了工作,但她都丢掉了。

现在,已经有几年没有这个女孩的消息了。按年龄,也该成熟了。如果她依然在意识观念上没有长进,肯定还是奔波在求职路上。

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发表于 2010-2-4 08:52:06 | 只看该作者

【2008年那三个班,是职业底层人员,属于还没有成功的人。2009年这个班,是职业顶层人员,是已经成功的人。没有成功的人和已经成功的人,原来在认识上的差别是如此之大。成功者认为“忠诚胜于能力”,正说明了认可“忠诚胜于能力”的人,成功的可能性更大!】

对以上观点发表一点看法:没有成功的人和已经成功的人对于“忠诚胜于能力”观点的认可程度并不存在对错和高低,而是由于他们所处的位置和环境的差异所致。

一个人要想成功首先必须具备能力,没有能力根本谈不上成功,在没有能力的时候谈“忠诚”意义不大,正如培训班的一学员所述:“肯定是忠诚胜于能力!在社会上混到一定层次的人,哪个没能力?但是,你有能力没忠诚,谁敢用你啊!”,他也是先强调了能力,其实也暗示了有能力是前提。成功的人士首先是具备了一定的能力,在大家都具备能力的基础上,他们表现的更加忠诚,所以能够成功;而对于许多未成功人士,其未成功的主要原因不是他们不够忠诚,而主要是因为他们的能力还不够,当然这个能力不仅仅是他们获得了什么学位或者接受过什么培训,而应该是综合能力,而忠诚只是其中的一个重要品格。好像能力和忠诚不是一个层次的语言??(疑惑)

换句话说:如果一个人没有能力,但很忠诚,他会是一个好的员工,但永远不会成功;而一个人很有能力,但不够忠诚,他也是有成功的可能性的,只不过这种可能性要大打折扣。

作为一个老总,如果一个手下很忠诚,但没有能力,你肯定不会委以重任;反之,若一个手下很有能力,但不够忠诚,你肯定会择机而用,用其所长、限其所短。

 

个人浅见,请邱老师指点。

[此贴子已经被作者于2010-2-4 8:54:39编辑过]
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发表于 2010-2-4 12:48:54 | 只看该作者

在古代就有“士为知己者死”,什么是忠诚?首先要获得赏识,然后才是忠诚,如果缺乏了两者的互动,片面的要求下一级的忠诚,不但不正确而且也难以实现。忠诚的前提有很多条件,目标的一致性、双方的相互了解和理解等等。所以,忠诚+能力=成功

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 楼主| 发表于 2010-2-5 08:47:50 | 只看该作者

其实,和这个女孩持同样的工作观的人太多了,你去看看你周围那些生活不得意的人,你问问他们如何看待老板,如何看待忠诚,他们一定是满怀着抱怨甚至仇恨,立场鲜明地把自己放在公司的对立面,放在老板的对立面。在他们内心深处,他之所以不成功,是别人造就的,是社会造就的,他们自己一点责任也没有。

当然,信仰是多元的。很多理论、学说或主义,都可能成为一个人的信仰。比如某个价值观、某种宗教教义、某种艺术观、某个团体的精神等。

在多元的信仰中,我们要选择科学的信仰,选择符合大多数人价值观的信仰。恐怖主义也是一种信仰,一种扭曲的信仰,恐怖分子正是在这种信仰之下纠集在一起的。这种信仰显然是不值得持有的。颓废的人生观也是一种信仰,有些失意的年轻人就非常热衷于追随这种人生观。但这种人生有什么意义呢?于人于己都是非常有害的。

我认为,在多元的信仰中,职业忠诚是最重要的信仰。一个人的信仰也可以是多元的,但这多元化当中,一定不能缺少职业忠诚。因为人生的成功,离不开职业;职业的成功,离不开忠诚。把忠诚作为一种信仰,你就可以在职业场上实现自身价值的最大化。

职业忠诚的范畴包括忠诚于同事、忠诚于上司、忠诚于老板、忠诚于部门和单位、忠诚于单位的文化,尤其还要忠诚于自己。忠诚于自己是所有忠诚的核心,也是职业忠诚的核心。一个不忠诚于自己的人,根本就不可能忠诚于他人。什么叫忠诚于自己?忠诚于自己,就是让自己的每一分钟创造价值,让自己的人生有意义,让自己成为一个对国家对社会对他人有用的人。

小王同学,我常常用同心圆来表示职业忠诚的范畴,如图1-2所示,我把“忠诚于自己”放在了最中间,一来表示它是核心,二来表示其他一切忠诚的终极目标,都是有益于你自己的。

职业忠诚的范畴示意图.jpg :

 

在日常工作中,我们一提到忠诚,很多人就理解为“忠诚于老板”(公务员则理解为“忠诚于一把手”),甚至更通俗地理解为“听领导的话”。事实上,忠诚于老板(或一把手)仅仅是忠诚最外围的一个层次,所以在图1-2中,我把这一忠诚放在了最外层。

这就是我围绕忠诚给你谈的信仰,希望小王同学能够从中学到有用的东西,也希望你用这些理论去帮助你身边的同学。

 

 

                                                                                                              邱庆剑

                                                                                                         2007年9月17日


 

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发表于 2010-2-5 23:07:55 | 只看该作者
紧紧围绕忠诚这一话题,以美国海军陆战队为典型榜样,阐述了忠诚是胜于“一切能力”的能力,认为忠诚不仅是一种品德,更是实现其它能力完成工作、完善自我、成就集体的精神能力。
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发表于 2010-2-6 14:57:18 | 只看该作者

 

企业的一切的根本在人,

二十一世纪什么最贵?人才!

我们一直提倡的是什么?以人为本。

选人、育人、用人、留人,

有能力的人才,更要有对企业忠诚的人才。

如何更好的留住忠诚的人才,更是企业需面对的课题。

也许这本书会给我们答案!

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发表于 2010-2-6 20:10:00 | 只看该作者

海军陆战队的忠诚是对国家的忠诚,和对老板的忠诚不可同日而语

 

员工对老板忠诚,前提是在这个公司能得到很好的发展

在公司能得到发展,前提是要获得老板的赏识

获得老板的赏识,前提是要有突出能力

 

所以,能力肯定胜于忠诚,这是唯一的先决条件

 

 

 

那些年薪百万的高层当然会说忠诚胜于能力,因为他们已经过了先决条件了

 

 

[此贴子已经被作者于2010-2-6 20:11:24编辑过]

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