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楼主:yaren81 - 

[管理综合] [原创]员工对企业不忠诚,根源何在?

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发表于 2009-8-21 11:02:45 | 只看该作者

呵呵..前面好多家人说的真好...

  

 不过  , 要您的员工忠于企业又或者忠于事业..

 

我看 老板首先要忠于事业或企业..

 

但是,现在有哪个老板是把企业当成事业来做呢,

 

我看多数老板都是把企业当金矿在挖把....

 

那他在挖金矿的同时,又要员工忠于企业或者事业的目的是什么? 

 

无他,降低人力成本耳!!!!

 

换句话说,目标就是降低成本,提高利润,可以挖更多的金子...

 

话说回来,商人重利,本也无可厚非....

 

但一面和员工谈忠于企业,忠于事业,谈奉献,一面自己拼命压榨工资

 

是不是有点忽悠人的味道啊,

 

我想对这些天天谈理想,谈事业的老板说~~~~

 

 我承认了,也许您水平高,忽悠了不少大学生跟您奔向远大前程,又或者是伟大的事业~~

 

不过,想忽悠职场老油子..您还要锻炼..

 

您的忽悠事业远未成功,还要继续努力!!!

[此贴子已经被作者于2009-8-21 12:14:02编辑过]
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 楼主| 发表于 2009-8-21 12:30:30 | 只看该作者

正如28楼的兄弟所言,上司对于员工的影响是显而易见的。盖洛普公司在这一方面的研究颇具权威性。在上司的种种工作中,“用人”是一项十分重要的工作。但基于国内的现实,管理层多半是从业务出身,对于管理知识十分匮乏。他们属于典型的“业务上的巨人,管理上的矮子”,结果导致管理不力,直接影响了下属的工作状态,从而导致种种问题的出现。

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发表于 2009-8-21 18:10:27 | 只看该作者
人在江湖飘
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发表于 2009-8-21 21:53:44 | 只看该作者
我们的基层员工倒是对培训各积极性很高,只是公司的硬件设施不具备。好的员工要靠引导。
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发表于 2009-8-21 22:32:50 | 只看该作者
10楼的话针对基层员工,支持。生产基层员工若有自我提升、发展意识,还需要管理人员的影响和教育,在教育方面老板是必须要大力支持并给予资助的。否则,“打工”在生产基层员工心中的理解很难改变:挣钱→挣更多的钱。
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发表于 2009-8-21 22:33:17 | 只看该作者

员工从来不会忠诚于企业,只会忠诚于他的事业。

 

员工为什么一定要忠于企业?

 

圣人不仁,以百姓为刍狗,老子几千年前就年前就看透了。

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发表于 2009-8-22 00:27:13 | 只看该作者

要员工将工作作为自己的事业来做,在中国不现实。

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发表于 2009-8-22 00:58:24 | 只看该作者

1.忠诚不表示是对的     反之亦然。

 

2.出现这个词   即表示有主从之意,企业与员工之间的关系是否可以此来度量? 

 

3.要忠诚于什么?  职业经理的出现,是源于忠诚或是其他,这是个问题.

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发表于 2009-8-22 17:19:03 | 只看该作者
员工流失是必然的,关键要留住可用之人!要留住人才必须要满足员工必然的需求,并且给员工一个很好的环境及发展的空间。
40
发表于 2009-8-22 18:35:26 | 只看该作者
有道理,同意

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