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楼主:QQ58 - 

[原创]部门经理是否该辞职

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发表于 2009-7-21 16:52:07 | 只看该作者

完全同意阿懒的意见.机会就在你眼前,不要放弃.

加油!坚持!

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发表于 2009-7-22 21:32:43 | 只看该作者
没有太多的建议,不同的环境造就不同的人。
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发表于 2009-7-23 20:14:30 | 只看该作者
这是的好机会 ,好钢都是经过熔炉炼出来的
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发表于 2009-7-27 17:34:02 | 只看该作者
管理的乐趣是无穷的!我就喜欢管理团队.你会干得更精彩!
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发表于 2013-9-3 15:55:39 | 只看该作者
回复 QQ58 的帖子

专业知识的提升,和管理水平的提升,孰重孰轻。
我认为是后者,专业技能提升可以通过自身努力,但是管理水平的提升,必须有一个环境给你去实际中磨炼和积累。

LZ现在有这么大一个平台,应该好好利用,30个人的管理,比什么ACCA要重要多了。
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发表于 2013-9-5 10:38:21 | 只看该作者
看前景是否适合你个人发展。
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发表于 2013-9-5 20:36:13 | 只看该作者
财务经理和财务团队经理有着本质区别,在一个高层次平台上空间远远大于单一的平台,坚持!加油!
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发表于 2013-9-5 22:04:05 | 只看该作者

谢谢家人,我之前一直以为,做财务分析、制定各种规章制度,才是本职工作。
人员管理、部门管理(我有付款、收款、结算、会计、收银共5个部门)是不误正业,老是觉得自己在丧失专业性。

而财务总监总是提醒我,注意人员管理。
听楼上诸君一席话,惊醒梦中人!
我会珍惜眼前工作的。
49
发表于 2013-9-9 14:03:28 | 只看该作者
仁者见仁,智者见智。既然选择了就应该坚持下去;就算你换了一家,你敢保证就是你理想中的环境吗

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