|
转眼周四，这一周，不例外，也是过得非常的快。 它快在，我一回头，本周还没有取得什么效益！没有取得什么明显的成绩。 太危险了！ 分析一下，这是为什么？？？ 人对人的影响力，Influence，我的一直是回避的，性格使然。 然而，这却是极为致命的。 超越个人打工、超越一个人的力量，秘诀仅在于：通过对他人的影响力（引导、压迫、双赢、景愿...)， 达成自己的甚至是共同的目标。 而我，在这方面一直以来，做得极差。 个人来说，算是个好人。但从做事业说，懦夫而已。 不好的体现： （1）有事第一反应就是自己去做好它。SHIT，那付那么多工资干什么？！太愚蠢了。 （2）员工有事做不好，或因不够努力、指导不足、压力不足，补救的措施而是又第一反应--自己去做好它。 偏偏我又不是做事快的人，结果糟得很！ （3）没有习惯于围绕目标，以员工的人力去运筹。猪！ （4）对客户，过于看重、紧张。导致准备拖延时间长and|or正面接触太少。导致业务量业务效果差。
针对我的弱点，提出以下的改善：
（1）加强自己内心的自信、信心。 （2）围绕钱.目标，将员工运筹到150%，多出来的部分，通过迫力、教育、甚至我补一脚的方式，来达成。 不合格的员工，教育，不行就换。 再换的人，高薪一些但工作量及效果要求更高。薪酬方面，尽快引入 与项目成绩相关，这样用人、加班，就有依据了。也不用想好一个完整薪酬体系先行动，这样太慢。按员工 按情况，口头来吧。 运用员工，这是一个对我来说，全新的艺术！我也必须掌握的，生死存亡！下半生完全依赖它的艺术！ 好好的学习运用！将步子迈得更大！
（3）针对我自己的喜好和特点。 多用手写、可视化。 对员工的要求，手写提出，有要求必须有汇报。 将各个片断要求，可视化陈现。多运用压力！ （4）刻意加强与客户沟通！对他们积极施加我的影响力，不要怕失败，失败也是一种经验与成功，我只须认真吸取教训，通过对方的反影响，学习！！ （5）对帐目方面，必须清楚，不能再做驼鸟，这样必死无疑！ 虽然我的内心，相当的不愿去面对帐目，令人不愉快的事情啊。但是，直血淋淋的事实，是必须的，统帅基本的品质。 如果我没有，那必须补上，没有商量余地！
[此贴子已经被作者于2009-4-16 7:20:57编辑过] | 
