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楼主:liuye2009 - 

[HR天地] [原创]优秀HRer怎样养成?

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发表于 2009-3-25 09:27:15 | 只看该作者
其实不同的企业对HR的要求也不同。
22
发表于 2009-3-27 22:32:00 | 只看该作者

其重要性在于辅助核心层做好对人员的调动与支配,

更深层的含义是辅助核心层做到对“利益”的分配,

言之有理,两个不同的层面。

[此贴子已经被作者于2009-3-27 22:33:48编辑过]
23
发表于 2009-3-29 00:12:00 | 只看该作者
不错   谢谢你们的分享[em01][em01][em01]
24
发表于 2009-4-15 15:03:40 | 只看该作者

正在学习中,做优秀的

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发表于 2009-4-20 21:40:27 | 只看该作者
我觉得你所说的条件 就已经相当完美了,基本上在现实生活中很少出现,我觉得主要还是看个人知识的应用和人际沟通。有了这两者就差不多了。
26
发表于 2009-4-21 15:22:06 | 只看该作者
"我觉得主要还是看个人知识的应用和人际沟通",这话说的有道理。
27
发表于 2009-4-24 10:26:13 | 只看该作者

人是最复杂多变的因素,HR的工作很有挑战性哟。优秀,这个没有统一的标准,在适当的场合正确的代表一定群体的利益,这是领导的期望,也是HR应该把握的尺度。

28
发表于 2009-5-4 12:32:42 | 只看该作者
专业的理论基础,沟通能力好,解决问题能力好,知识面广,能很好的适应各种环境并了解所在国家和行业法律及相关信息。
29
发表于 2009-5-8 10:06:45 | 只看该作者

把鸟的帖子踩到地狱里去

不过好象有点东西,这里面,先看看,嘿嘿

30
发表于 2009-5-10 23:38:00 | 只看该作者

坚持原则又不乏亲和力。

其实HR不仅代表公司,还要站在员工的角度思考问题。

 

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