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[HR天地] [原创]优秀HRer怎样养成?

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发表于 2009-3-12 14:44:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

优秀HRer怎样养成?

成功需要什么?


答案是:良好的学习环境+优秀学习能力+难得的机会+卓越的业务能力+出色政治头脑+敢于承担责任?


以上只是一个简单而粗略的分析,肯定不全面,而且不科学,甚至显得单薄而没有依据。


HRer(我喜欢这样简写:意为从事HR职业的人)作为众多职业中的一种,

我想每个做过HRer或是与HRer接触的都有自己的理解。


道理往往是简单而朴素的,希望家一起来讨论以下,

作为一个HRer,什么样的人才是优秀的HRer呢?


我一直很迷惑,期待优秀的答案出现。

[此贴子已经被作者于2009-3-12 15:06:12编辑过]
发表于 2009-3-12 15:14:52 | 显示全部楼层

必须是 学院派和实践派的结合
1、既有扎实的理论功底,对国内国际各种流派,HR管理思路都了如指掌,而且能够化繁为简,根据不同的实际情况采取不同的管理思路和方法
2、要有丰富的实践经验,对付三教九流都有一套方法
3、亲和力强,绵里藏针
4、熟悉所在国家的法律和人文
5、能够迅速的带出一支HR队伍
6、熟悉HR系统

发表于 2009-3-12 18:22:57 | 显示全部楼层

从错误中学习

发表于 2009-3-12 21:04:50 | 显示全部楼层

什么样的土壤养出什么样的HR。

所谓的“优秀”,也要根据不同环境来看的。环境不同,你学到的做人处事的方法也不一样,很难说孰优孰劣。适合的才是最好的。

学习能力对任何有进取心的人都是很重要的。无论你今天落后别人多少,只要你的学习能力强过别人,你就有机会超越他们。

发表于 2009-3-12 23:04:17 | 显示全部楼层

必须要做到的一个宗旨:人无废人!必须坚信每个员工都是资源!!

特别是在全世界都在叫喊着“减薪、裁员”的大环境下,应多想想如何做才能发挥员工的能力,以使企业渡过危机。

所谓“商场如战场”,我没听说过临战时,有因粮草不足而“炒”士兵“尤鱼”的。优秀的将军,是不管在什么情况下,都可以使士兵保持高昂的士气。若HRer是这将军,不知算否优秀?

发表于 2009-3-12 23:29:20 | 显示全部楼层

优秀的标准是什么?

老板眼里的优秀或许是员工心里的恶人.

员工眼里的优秀或许是老板心里的无能.

发表于 2009-3-13 11:57:42 | 显示全部楼层
迷茫中
发表于 2009-3-13 12:19:12 | 显示全部楼层

    首先是理论根底,HR也是一个有专业性的领域,需要理论基础,

    其次是沟通技能,同人打交到,沟通过很重要,

    熟悉相关法律法规必不可少,

    而最重要的则是学习能力,HR需要不断面对新情况,解决新问题,不学习是不行的。

发表于 2009-3-13 12:29:31 | 显示全部楼层
成功就是简单的重复!
发表于 2009-3-13 17:28:53 | 显示全部楼层
呵呵,谢谢liuye2009给的分
我记得当主管不久之后,去和行政总监沟通,行政总监说,有个事情你要注意
在公司面前你要给员工多争取利益,多给员工说话;在员工面前,你要维护公司和领导的面子,要说公司这样(的待遇或处理方式)已经不错了

我也有几篇帖子希望大家给点意见

1、如何有效的管理单位内各部门月度计划


2、集团管控子公司之信息系统分析

3、大家怎么做培训需求调查

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