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楼主:abuer - 

[管理综合] [原创]您真的不一定知道什么是主动

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发表于 2009-3-8 15:19:22 | 只看该作者

主动很多时候也受很多的束缚

72
发表于 2009-3-10 10:41:38 | 只看该作者
主动有时会引起超越工作范围,会导致团队的不和谐,尤其在私企,老板并不会严格遵守规则。[em05]
73
发表于 2009-3-11 15:31:39 | 只看该作者
主动的前提是行动,光用嘴说,那不是主动。
74
发表于 2009-3-11 15:47:51 | 只看该作者
的确不错的东东!顶一下!
75
发表于 2009-3-11 20:14:17 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用abuer在2009-2-25 9:28:19的发言:
QUOTE:

[em01] 很多时候,并不是您不想主动,而是您在这个环境中根本不知道主动的方法

QUOTE:
以下是引用abuer在2009-2-25 9:28:19的发言:
QUOTE:

图片点击可在新窗口打开查看 很多时候,并不是您不想主动,而是您在这个环境中根本不知道主动的方法

说的很有道理,方法太重要了。有的时候就是不知道, 或者叫无知。

说得太好了。有时主动也要看对象。要不,或许人家会认为你想越俎代庖,或许真的是方法错了。

76
发表于 2009-3-12 17:50:13 | 只看该作者
非常受用!!万分感谢(以收藏)。原来自己一直都是处于楼主的想法,而且还不断深信。现在看完大家的评论,才知道在客观的环境下,具体问题,具体分折(高中都学过的知识都不会灵活运用呀)。
77
发表于 2009-3-17 16:16:57 | 只看该作者
工作中的主动包括三方面
1、接受任务的主动:接受任务,你要马上多想,是否合理,是否清楚,不要满口答应,前因后果都不清楚,等到执行的时候啥都不知道;更不要阳奉阴违。
2、执行中的主动:多和上级沟通,有问题也要多方协调,碰到绕不过去的地方,要找上级商量,不要拖到最后告诉上级,弄不了。
3、执行后的主动:多总结,多学习,还有没有更好的方法。

不过楼主,你应该是能够从工作中体会到快乐的那类人,你不能强求别人和你一样
或者你天生就是个老黄牛,或者你有远大的志向,所以你甘愿做一些“小事”
但是“小事”不可能天天做,年年做,该说不的时候还是说不
你就算是个总经理的料,做文员的工作还是只能拿文员的工资
78
发表于 2009-3-17 17:50:57 | 只看该作者

执行力 good

创新 better

79
 楼主| 发表于 2009-3-20 15:16:08 | 只看该作者

回复:(清风徐来)工作中的主动包括三方面1、接受任务...

QUOTE:
以下是引用清风徐来在2009-3-17 16:16:57的发言:
工作中的主动包括三方面
1、接受任务的主动:接受任务,你要马上多想,是否合理,是否清楚,不要满口答应,前因后果都不清楚,等到执行的时候啥都不知道;更不要阳奉阴违。
2、执行中的主动:多和上级沟通,有问题也要多方协调,碰到绕不过去的地方,要找上级商量,不要拖到最后告诉上级,弄不了。
3、执行后的主动:多总结,多学习,还有没有更好的方法。

不过楼主,你应该是能够从工作中体会到快乐的那类人,你不能强求别人和你一样
或者你天生就是个老黄牛,或者你有远大的志向,所以你甘愿做一些“小事”
但是“小事”不可能天天做,年年做,该说不的时候还是说不
你就算是个总经理的料,做文员的工作还是只能拿文员的工资

谢谢。即使我是Boss,我也不会强求所有人的行动。人力资源的价值由市场决定而不是老板!

80
 楼主| 发表于 2009-3-20 15:18:17 | 只看该作者

回复:(qqhrjxh)主动有时会引起超越工作范围,会导致...

QUOTE:
以下是引用qqhrjxh在2009-3-10 10:41:38的发言:
主动有时会引起超越工作范围,会导致团队的不和谐,尤其在私企,老板并不会严格遵守规则。[em05]

您说的问题普遍存在。过犹不及!任何正确的行动都依赖于合适的情景!

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