[原创]国内咨询行业不能给客户带来直接价值

powertank · 发表于 2009-1-2 16:01:26

问题是，
假如我是企业方，我为什么选择你或者管理咨询方来做？
特别是这种简单的效率提升，几乎所有的制造型企业都能够自己做到

walcarre · 发表于 2009-1-5 22:33:10

咨询人都不敢回答了呀.......................................

wwscn · 发表于 2009-1-20 13:48:14

咨询价值的来源：1、局外人的客观性；2、分析和界定问题的框架；3、解决问题的工具和方法；4、辅导或实施能力。当然，最终价值要落实到客户业绩的改善。

[此贴子已经被作者于2009-1-20 14:13:41编辑过]

walcarre · 发表于 2009-3-9 16:24:50

[em03][em03][em03]

walcarre · 发表于 2009-4-14 09:30:03

最后得到了证实,目前国内的咨询行业不能给企业带来直接的效益或者说价值...

客户们需要的是经营之道,不是管理模型

(欢迎拍砖)

[em01]

lft0987 · 发表于 2009-4-30 11:56:40

这是个概念性的东西，什么是直接价值？

科学技术是第一生产力，所以管理咨询当然能给客户带来直接价值

我服务一个品牌项目，三年内品牌价值提升100亿，不知道这里面有没有我们的工作成就，是否包括了楼主所谈的直接价值。

Mr.W · 发表于 2009-12-4 22:53:09

新理念、好工具、可量化的直接价值。记下了，感谢楼主的归纳。

yanwei0551 · 发表于 2009-12-6 13:03:14

这个不好算吧

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