[原创]老板加压，调人，让我如何办？

海天旷览 · 发表于 2008-10-7 16:29:37

尽快建立个人绩效，毕竟工作是以绩效说话的

dqsvictor · 发表于 2008-10-7 21:59:07

同意楼上的看法.

这可能是解决之道之一.

把人调走是回避矛盾,而不是解决矛盾,你未实现老板要你做的事.

老板已经够给你机会了.

xuelinghuang · 发表于 2008-10-8 08:48:11

来了就换人肯定让老板认为你想拥有私有队伍，我想老员工可以调回来些，毕竟想要收获需先作些让步啊，不然以后遇到类似情况不好处理。和新员工沟通下，严守你的新规定，慢慢的老员工也会严于律己的。

qinchuren · 发表于 2008-10-8 09:06:19

很多前辈。。。敬仰。

雷大掌柜 · 发表于 2008-10-8 09:37:30

我也觉得老员工挺难管的，烦

jamesjao · 发表于 2008-10-8 10:47:59

楼主实际上是发牢骚。

其实空降兵是很不好做的，但做空降兵很忌讳把原来的人换掉，这样只能说明你的能力不足，我相信老板已经看到了这一点。

另外，你觉得老板故意加压，就是等你说缺人，我觉得这未必是老板的本意，我更愿意相信老板是在试探你的能力。

whitezeng · 发表于 2008-10-8 12:20:24

正如楼上所说

作为一个中层管理者

牢骚带入工作是可怕的

整日怨天尤人，何来工作动力，何来工作绩效

kesun · 发表于 2008-10-8 13:55:01

我觉得是你本身的领导能力不足,简单的靠不换思想就换人的方法做事的话,太肤浅,所以为什么说领导是艺术了.真正的领导艺术是团结人,又打压人,既拉又打的才能管理好,象你这样的话,确实太简单了.如果我是你老板的话,我肯定认识你能力不足

21hanghai · 发表于 2008-10-8 14:37:33

适应，要适应不同的人

沟通，沟通能使人了解

21hanghai · 发表于 2008-10-8 14:38:43

嗯

有必要的时候有条件的妥协吗

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