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楼主:一千七百年 - 

【转帖】用别人的失败,成就你的成功-求职系列故事

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 楼主| 发表于 2008-3-10 21:27:22 | 只看该作者
第二件事就是选择选择合适价位的东西。是买最便宜的吗?反正我没干过,无论是在理性下的分析还是在感性的好面子上,最便宜的往往被我第一个排除在外。
  
  我感觉超市的东西全可以拿到网上去卖,那些物品的个性化特点很少,对于消费者来说差别不明显。但服装类,说白了,全凭销售一张嘴,其实是凭他们的头脑。有可能价位高的,反而卖得好。
  
  当我走进一家店中店时,两个售货员站在台子后面,轻轻地说了声:“欢迎光临,请随便看看。”没有在前边牵着我走,我慢慢看着,在一双鞋子面前停住了,抬手拿起来了。
  “先生,您的眼光不错,您看得这双鞋是我们专卖店最好的。”不知什么时候,一个售货员已经在我身旁,适时地介绍了起来。不过另外一位仍然静静地站在另一面,虽然没有其他顾客。我讨厌被人围攻,尤其当知道他们是一伙的,两人介绍就像演双簧。
  
  “最好的,当然就是最贵的了。不过她含蓄地传达了这个信息。”我心想,随口问道:“哪出的?”“上海。”
  “我们厂引进的是上千万的德国模具,面料是选择牛身上最好的皮子,鞋底是。。。”我对软件内行,对于皮鞋就是一年才买一双的消费者,她说了半天其实就是一个意思:技术先进,质量上乘。不过没让我烦,我买东西不是很有耐心。皮鞋就是皮鞋,再先进技术,穿起来差别能大到哪里呢?
  
  没想到她在那里等着我呢。“现在即使质量一般的皮鞋,也且穿不坏呢。其实最后不是鞋怀了,而是鞋子变形了。这是鞋底加工和选材问题,还有面料的好坏。这种鞋子就考虑到了这种因素。穿几年现状还能保持很好。”
  
  “你们商务人士工作都特别忙,很少时间逛街买东西吧。一双好鞋子能帮你省不少时间在添置新鞋,最后其实也省了钱,当然你们不会在乎那几百块。”
  
  谁说我不在乎,蚂蚱也是肉啊,但我嘴里还是说:“就是就是。”心里听了舒坦。现在对那些外表冒傻气的称知识分子,而对浑身金银的暴发户称老板。商务人士,那是一种既儒雅又不寒酸的称谓,让人感觉既不是那种一分一厘都淄铢必较的读书人,也不是表面上大手大脚吃哑巴亏的土老冒。
  
  她拿起一双旁边的鞋,给我做了对比:“您看,这双里料的皮子就不如这双。还有鞋边的处理。一般只有我们卖过鞋的才会注意这些细节,我自己挑选鞋子就注意这些地方。要不您试试。”她似乎不经意地给我传授了买鞋诀窍,让那双鞋更加熠熠生辉。
  
  我对着镜子试着鞋,效果还不错。我开始有点心动了。不过还没到掏钱的火候。
  
  “这种款式在我们的高档次的正庄鞋中走得最好。”这给了我一个感觉:群众的眼光是雪亮的,就算我是个冤大头,社会上也不至于有那么白痴吧。我没有赶时髦的爱好,但事后受骗的感觉最让我吃不消,那是对我智商的挑衅。
  
  没想到她给了我最后一击,让我下了决心,不是拉我,反而是推:“先生,您还可以看看其他几款,设计做工也不错。您自己慢慢看,看中了我给你试试。”说完就走了。
  
  买鞋和搞对象本质一样,要得就是一见钟情,第一眼看上的基本上你放不下。不过我不想给她一个冲动男人的印象,还是看了一圈,快速地,草草地,有点儿心猿意马。
  
  最后回到那双鞋,说道:“开票。”
  
  什么中国公司只图便宜,许多客户不理解我们的高科技,没有关系就办不成事儿,不上卡拉OK小姐就攻不了关。这都是实情,但卖鞋的导购员用的是哪一招呢?为什么全世界的奢侈品在中国卖的最好呢?且不论飞机、系统软件、咨询服务等非我等闲之辈有机会做的上千万的大单,只需看看街上跑得那些豪华汽车、商场高档展品标示“请勿触摸,本品已售出”、奢侈品展销会的成交额,你要知道那些都是从不埋怨,只满头数钱的销售高手的杰作。
  
  一句话,所谓给客户带来价值,如果仅仅理解为真金白银的利益就太小儿科了。所以商品贵贱永远不是顾客做出选择的决定性因素,换位思考才是销售的命门。
  
  
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 楼主| 发表于 2008-3-10 21:30:28 | 只看该作者
二. 一对多怎么玩儿
  
  我是卖软件的,还是很冷门的软件,石化工艺的数据分析。听了是不是有点头大。但实际上与卖鞋子没有本质不同,虽然一个软、卖得是思想和经验、工业品,而一个硬、看得见摸的着的、消费品。
  
  如果说卖鞋子只是跟一个人玩儿的一对一的换位游戏,那么卖工业软件就得跟一群人是一对多的换位游戏。单打独斗一个人怎么说也容易对付,而一对多就要麻烦多了。
  
  比如这套化学分析软件,上至总经理、总工,下至科技处、财务处,有时还下到车间主任,都是相关人员,你都得照顾到。要揣摩这么多人的心思,这就是好玩儿地方了。但怎么玩儿呢?
  
   首先要改变你的游戏观念。
  
  小孩子们玩儿游戏时常说得一句话是“你耍赖,不跟你玩儿了。”而对方也不甘示弱:“爱跟不跟板蓝根。”我至今不太明白这句无厘头的话出自何处,但知道那是一句很爽很酷的毫不在乎的回答。
  
  大人和小孩子不一样,即使你不做销售,即使你很愤青很率真很眼睛不揉沙子,大概也不会对于不满意的老板和同事发出如此一刀两断的宣言,这是大人的聪明还是悲哀,还是超脱,我不知道。
  
  但我知道一个销售,甚至都不能有这种心思。即使是很卑鄙的客户,也憎恨那种口是心非的家伙,你的行动很难掩盖你的心思。如果你演技超群,能掩盖住你内心的愤怒和轻蔑而不为客户察觉,我劝你定期去看心理医生,否则分裂的人格最后一定把你搞崩溃。
  
  你无法选择玩伴,你应该理解客户,即使他是浑蛋,你还得玩儿。告诉你,这游戏更刺激。一次我带着我们中国区总裁参加一个我们软件推广会,邀请企业和主管部门领导参会。在开始前我们在门口恭迎一位政府官员,级别也就是副局。那天下雨,那位副局长打着伞进来,我们总裁双手拿名片,等着那位官员握手交换名片。也赶上寸劲儿,他的破伞怎么也收不起来,鼓捣了近一分钟才弄好。而我们那位总裁端着名片站在那里恭恭敬敬地站了60秒,我想他心里应该问候了许多遍那位官员的祖宗吧。但随后的交谈中,他一点怨恨的意思都没有显露,甚至事后也没有向我们抱怨。他是在台湾做销售起家的。
  
  所以做销售第一件事就是欢迎任何人来玩儿,那种从心底里的理解和自信。
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 楼主| 发表于 2008-3-10 21:34:11 | 只看该作者
(1)不要物以类聚
  
  我的本科和研究生是学化学的,刚开始干销售还带有专业的惯性,老愿意跟客户的技术人员接触,感觉他们真正懂技术会管理,另外也热情实在,这其实本质上是一种不成熟。
  
  开始做销售,我知道不能呆在屋子里守株待兔,经过传真、Email手机和座机的交流,终于我可以上门拜访。我带着电脑做产品展示,当面回答他们的各种技术问题,并带给他们有关技术资料。听到他们对于我们软件功能的感叹,以及对于我的论证的心服口服,相见恨晚之情令双方如同初恋,加上我们在餐桌上的相谈甚欢,我确认他们肯定会买我们的东西,只是买几套和什么时候付款的问题。酒足饭饱后他们给我的指示是准备合同和培训方案,我们是完美的双赢:他们开始想像用上我的软件的生产率提高受老板的表扬;而我开始打我的小九九,盘算这回我能拿多少佣金。一切都按照我事先完美的计划在进行,我有点得意。
  
  合同发出了。一个星期,没动静。两个礼拜,没反应。我的飘然有点清醒了。电话打过去,总工说快了,技术处长说问题不大,下星期应该没问题。好事多磨,哪个单位没点官僚主义呢。
  
  在过了整整7个白天零两个小时,我又打通了两位的电话。总工有点愧疚,支支吾吾地说总经理还需要再考虑,说过一段时间再联系。情况显然要比官僚主义严重的多,而技术处长对于总经理的旨意执行得更坚决,整个一个活土匪,干脆一口回绝:“我们不买了。”以后再打电话,要么说没时间,要么直接挂。我想不通,怎么说变就变呢?那可都是受过教育的技术专家啊。
  
  类似的事儿又重演了几回,演员不一样,结局差不多。总工和工程师对我喜欢的不得了。后来一位朋友点拨,没有单位一把手的认可,哪怕全公司都喜欢你,照样涮你。就像你追女孩儿,跟她的父母还有七大姑八大姨都关系火热,唯独对于姑娘不敢表白,因为那姑娘没有时间、没有耐心、众人追捧吗?除了表明你是个懦夫外,还透漏出你的智商有问题。
  
  我也对于技术人员的地位感到不平,高级工程师怎么着,总工又如何,在有些老板眼里,他们和前台姑娘们一样,不过一花瓶。恕我直言。
  
(2)Cutting-edge
  这是互联网公司四处化缘找钱的展示演讲中出现频率最高的一个词,也是最抓VC(风险投资)眼球的关键词。通常那些创新企业用来号称自己的技术多么削钢断铁般的先进。
  
  我的软件一套也就是二十万,但现在人们的胃口都很大,我要是满足了所有人的欲望,我就得上街要饭,地主家也要过年。我必须控制销售成本,把有限的资源都用在那个Cutting-edge上。
  
  不管跟总工谈得多么投缘,我一定求见总经理,了解总经理的考虑,跟他谈上1个小时,博得了他的好感,比跟其他人扯一年还管用。我酸酸地想起了林彪吹捧毛主席说得一句话:毛主席的话一句顶一万句。在企业可以这么说,其他人根本没有话语权,说一万句等于没说。
  
  但可不是忽视其他人的需要,在可以承受的情况下,我理解技术人员的苦衷和基层人员的辛苦。比如我会给他们争取出去学习培训的名额,否则都让领导同志们观光了。写后续的科研文章,尽量加上他们的名字。要知道他们还指望这些在职称上晋升呢,并不仅仅钱才能办事。
  至于跟项目的核心人物老板和总工打交道,你自己琢磨吧。不过有一点我渐渐才明白,那是我发现了有人坐着奔驰、奥迪等豪华车专程去麦当劳领免费点心。
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发表于 2008-3-11 07:04:39 | 只看该作者

收藏,并慢慢体会!

[em01]
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发表于 2008-3-11 11:14:21 | 只看该作者
The write is niubility
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发表于 2008-3-11 17:27:38 | 只看该作者

非常的使用,也很有意义,顶一个

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发表于 2008-3-11 20:06:50 | 只看该作者
细节体会很深刻。。。
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发表于 2008-3-12 00:02:38 | 只看该作者
很有道理,看了,我很受启发。呵呵,对我以后找工作很有帮助的。
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发表于 2008-3-12 18:40:07 | 只看该作者

很长啊   先收藏了再说!

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发表于 2008-3-12 22:44:20 | 只看该作者
经典

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