栖息谷-管理人的网上家园

楼主:hr_jhj - 

5分钟 让上司接受你的建议

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发表于 2008-11-9 10:53:37 | 只看该作者

精彩的案例,值得学习。

62
发表于 2008-11-11 16:26:35 | 只看该作者
学会如何与上司沟通很重要!
63
发表于 2008-11-12 11:49:47 | 只看该作者

分析得很好

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发表于 2008-11-12 17:49:16 | 只看该作者

呵呵,其实经理也不是没有错误啊,他在布置任务的时候没有进行全面的考虑,同时哪个员工也没有采取合适的方法提出自己的观点~!

65
发表于 2008-11-12 21:57:36 | 只看该作者

说话的艺术。

66
发表于 2008-11-13 13:24:27 | 只看该作者

对上沟通、对上管理是修炼中的难点和关键点,希望在路上走好

67
发表于 2008-11-13 16:47:02 | 只看该作者

向上司提建议还是要注意形式的,不然扫了他的面子,吃亏的是自己。

68
发表于 2008-12-3 14:50:45 | 只看该作者
虽然看到这个帖子比较晚了,但是仍然觉得很受益
上次就跟我的顶头上司发生了上述同样情况,不同的是,我上司接受了我的说法,同意重新给分配工作。
不过,下次再出现类似的情况,我就要注意了。也许我觉得没什么,只是实话实说,但可能看在上司的眼里就不是这样了
69
发表于 2008-12-12 15:58:40 | 只看该作者
   沟通使我们明理,交流使我们进步,讨论使我们睿智!!!
70
发表于 2008-12-30 21:06:21 | 只看该作者

沟通方式的选择要看你沟通的对象是谁

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