5分钟让上司接受你的建议

saintwjq · 发表于 2008-3-3 15:30:04

很有启发，谢谢。

saintwjq · 发表于 2008-3-3 16:06:14

很受启发，谢谢！

asionyaya · 发表于 2008-3-3 21:23:24

同一件事情,采用不同的方法来解决会有不同的效果.

腐蚀 · 发表于 2008-6-12 16:11:13

这个所谓的上司难道就没有责任么？

如果上司只是负责把一些不切实际的任务交给下属去做，那未免也太轻松了吧？

这篇文章的出发点，我是赞同的，向上司提建议要注意方法。

不过这个上司如果因为张强诉了点苦，提了点意见就把张强开除，那受损害的是公司的利益。本来4个人，只剩下3个，现在张强一走只剩下两个人，业绩怎么完成？

再招一个张强来，那需要时间适应，而且还要招一个人来补之前以走的人的空缺。

文章的出发点写的不错，可是文章的内容经不起推敲。

942xiaoai · 发表于 2008-6-12 18:15:41

受益了。。多谢楼主

liuyl666 · 发表于 2008-6-12 20:25:13

冲动就要受到惩罚！

遇到问题需要冷静的思考，找出最佳的处理方案。领导在公众面前更好考虑自身的面子问题。

腐生六记 · 发表于 2008-9-24 09:42:37

学习了一点...不错

苍狼 · 发表于 2008-9-28 23:02:07

用心，工作技巧无处不在。

永远的皮皮 · 发表于 2008-10-1 00:50:07

向经理提建议，不是说你想要什么别人就必须要接受什么的，关键是你要让经理明白为什么必须要求这些条件，这就需要你给出足够的论据支撑。什么才是论据，用数字说话。

ztt21 · 发表于 2008-10-2 14:05:03

经理的错。你的生意是无缘无故提高的吗。

本来条件下的化学作用会无缘无故多个金子给你么。

真笨，这个经理，真的太笨了。

5分钟 让上司接受你的建议