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志学者
这个圈子我喜欢
我不是做hr的。不过我觉得这样的骗子很容易识别的
只要一个电话不就搞定?给我你原来上级领导的手机号码和固定电话
只要一个问题不也搞定?谈谈你的成功经验和失败经验
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格物者
关于背景调查我们的做法是:
1、要求求职者必须按照我们的申请表要求进行填写(包括原来公司的上司的电话或HR部电话)
2、要求录用意向者提供户口证明、离职证明、身份证明。
我们进行调查:
1、电话或传真向原公司HR部、上司求证,重点关注劳动合同解除情况、工作表现、工作年限等情况。
2、到当地(我们公司所在地)派出所进行户口查询。(有的求职者搞不好是通缉犯哦,我们公司就有个一个例子)。
3、与录用意向的求职者家人通一次电话。(至于怎么通话自己去想了)。
然后,、把这些调查做一个电子档案保存。
我们公司的背景调查就这样了。(注意:要分调查的对象与形式,不是什么人都调查,不是每个调查都一样形式)
背景调查的方法值得我好好学习!
致知者
中国的诚信问题是个大问题!
没有良好的个人信用体系!
正心者
你们扯得太远了,难道我们的HR同仁就是仅仅这样的感观嘛,也许我们大多是在比较正规的公司呆着说话不腰疼,小公司没有那么多的,特别是浙江、江苏、广东的很多小企业,是不一样的。
HR,我们自身的能力难道仅限于此么。
交流者
给楼主一个建议:请别这么去定义应聘人.
从整个面试过程来看,他还是诚实地,毕竟他面对的是专业的从业人员.他也很渴望得到相关的工作岗位.
不排除,他原来的工作单位就是很混乱的机构,所以给到他那样的职位,但专业确实没有什么学习和锻炼机会给到他呢.
只想说,尊重来求职的人,也是尊重自己,尊重自己的职业.无意冒犯楼主,一个小建议.
修身者
还有这么笨的骗子。真是服了
超级版主
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