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我们从以下几个方面来说: 一、华为公司：他们在事后处理应该是做到位了（这里不考虑钱的数量问题），他们的发言人说道话是没有错的。毕竟，我们从自杀人工作实际情况可以看出。（没有转正，也不能独立负责项目） 华为公司错的地方就是没有在人员招聘方面进行严格把关（按理来说，他们的人员测评很科学的），没有进行性格测评、压力测评等等（这是我们很多企业以后要注意的地方）。很多时候都说：我们不要最优秀，只要最适合的。华为人员最适合一个很重要的一点就是：能承受巨大工作压力能力。 华为公司还应该在这方面做得更人性化点，可以把这件事当做一件“危机”来看（事实它不是危机），因为它通过网络、媒体进行传播，造成了一定的负面影响与宣传。 二：自杀本人来说：这非常矛盾，毕竟人家生命都没有了，我不好说什么不是了。他其实在进华为之前，就应该了解华为工作情况（垫子文化、高压力和高薪酬并举文化），这里面可能有其他的因素吧，比如，人际关系等，一个新进去的人员，在这方面没有处理，也可能造成矛盾与冲突（这是我想的，不能参考），自杀者生前很内向，不知道在与他人相处的时候有没有问题 。他背负的东西太多了：5万元的债务、华为的生存问题（注意：试用期），父母的高期望、人际关系等等。他应该是痛苦选择了死亡的解脱。 （我赞成一种说法是：自杀不是逃避最好办法，可惜，他听不到了） 三、死者的父母：我这里来说，他的父母做得失败了，父亲来深圳的目的根本没有达到，反而在一定程度促使了死者自杀的决心。为什么？因为死者要2次离开华为的时候，其父母不赞成。为什么呀，还不是因为 华为不是一般人能进去的，高薪酬（能较快的还清债务、能过上好日子。所以，他们认为孩子的想法不实际，不赞成孩子的想法，虽然父亲2次的劝说与安抚，但是，压在他身上担子丝毫没有减轻，孩子可能感觉自己行为给家人带来麻烦（特别老迈的父亲站票来这里看他），更内疚了。于是，在他内心里各种矛盾与痛苦交织着，怎么办？他理不清楚一个头绪，惟有~~~~~ 四、教育：偶的神呀，看了家人的回复，很多人又在痛斥中国的教育了。呵呵，注意，其实死者的学校应该还算是可以的吧，能进华为就代表死者的学校教育还算成功的。其实，学校很那难把一个个性塑造得很成功的，真的！在这里我就不多说了！ 最后：不知道死者那2年的工作经历对死者是一个怎么样的感受，可以这无人知道了！ 哎，说了很多，个人的感触吧！ | 
