[讨论]这样的团队,你要怎么去管理呢?

0922

这样的题目好象有点问题,支持与反对应是针对某一具体事情而言的,在团队里应该没有绝对的支持你的领导,或绝对的反对你的领导.如果有存在坚决反对领导的人,还不赶紧让其走人,呆在团队搞对立?

在团队里,应该存在对团队的认同度高低问题,不应该存在支持与反对问题.

shdatou

1.掌握情报

2.巩固盟军

3.分解势力

wxlqlf

有人支持，有人反对，说明这个项目本身就有问题

那么项目的问题如果是上级命令的，就得去执行，

反对者的声音，就得注意听听了

最好是在不影响项目的前提下，做最大的修改

kill_lee

背景资料太少了，讨论的意义不大。

chenweihua

以权管理，以情管理，坦诚相待。

雨后晴空

赞成或反对都有他们的理由（对事而言），作为领导，就是协调工作。

today-ping

赞成5楼的意见。反对也好同意也罢，首先都得分析清楚是对人还是对事。如果是对事，就用对事的方法；如果是对人不服或心怀成见，就以攻心的方法先解决“心病”。

一路走

第一步，分别找他们谈话,问清楚他们的想法及看法．逐一分析，自己得出结论，

 

第二步，根据自己的想法，结合他们的提议，并报告给上司．

第三步，取得上司的认同之后，在来做相关的说服工作．

 

[em04]不知道这样行不行？

杨自德

有一半支持你的工作已经很不错啦！

首先确定你是不是够称职？感情上的沟通是不可避免的．工作上，工作外多一点相处机会．

wangyanlei

同意7楼的意见