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楼主:changqing - 

[咨询战略] [注意]老常笔记-高徳拉特博士杭州VVOE系列

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 楼主| 发表于 2007-6-3 19:22:00 | 显示全部楼层

民于顺时皆为子,官到闲时更读书。

一位投资公司的嘉宾问博士,导入 TOC的最大难度在什么地方,是不是要一些复杂的评估工具。

博士告诉他,TOC除按照(博士用follow)逻辑程序 ( 博士用process ),并没有发明任何工具,所有工具市面上都有售(博士原话,all the tools are available in market)。老常理解,博士这里可能指所谓的管理工具在教科书上都能见到,具体请各位TOC学兄/姐指正!

但接受TOC的观点不是一件容易的事(博士原话,but that concept is not easy to swallow),对经理人来讲尤其如此。

迎着这条思路,博士继续发挥。大部分经理人在机构中,所扮演的其实是消防队(博士原话fire- fighter)的角色。他们接受的训练不是创造利润,而是如何有效地救火。在这些人内心深处,他们渴望组织到处着火,因为这样才能施展自己的才华。

老常在后排,听此话如坐针毡,虽不承认,但不得不佩服博士的独特。我也曾是一救火大王,深知“救火”是最有成就感的,最能赢得董事会好感的机会。你的魅力、团队精神、执行力、权威、授权、分工在“一场危机处理”全发挥了。

“本来无一物,何处惹尘埃。”但火是什么来的?火源来自我们的PMB,我们的政策、评估指标、行为。

建一个没有火患的机构,做一个处事低调的经理、一个利润目标导向的经理!

郑板桥有对联,民于顺时皆为子,官到闲时更读书。闲时才能不会偏离目标。

发表于 2007-6-3 21:04:55 | 显示全部楼层

博士的回答方式是有的放矢啊!

必竟言语不能完全清晰把所要问的意思表达出来,

尤其是非同一母语的情况下,博士多问了对方几次后,

按他的学识就能明白对方真正的问题是什么问题了,也就可以正确地回答!

就如山野还嫌不够,我也是想老常再深一层该多好!

感谢老常!

oI
发表于 2007-6-3 21:35:41 | 显示全部楼层

细读老常笔记,胜读两年“洋书”。高,实在是高!

发表于 2007-6-3 22:30:19 | 显示全部楼层

好久没上来,一来就看到老常的文章,太珍贵了!

发表于 2007-6-3 22:48:50 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用changqing在2007-6-3 10:01:02的发言:

看到家人这么喜欢笔记,看来杭州没有白去。老常其实是“笔记会友”,在家人之中能够找到有chemistry之人。

廉颇虽老,尚能饭否?建议家人对老常多加爱护,过多的“赞誉”容易让老常这老家伙飘飘然。建议家人“走进工厂、走进实事,多谈些案例”。

[em05][em05]

changqing兄对家人的期望值很高。我个人认为,TOC的难得之处在于平凡和普通之中见神奇,能洞悉隐藏于言语、事物后面的“真道”,有效地整合于语言与逻辑思维,对拐弯抹角的表达方式不肖一顾,甚至勇于揭掉遮隐在普罗大众与事物之间的最后一块遮羞布。

简单就是美,现代各门学科都主张简洁之风格。从工程角度来说,简单就是大美,就是最有效的精髓表达。

[em03]
 楼主| 发表于 2007-6-4 11:13:03 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用长云在2007-6-3 22:30:19的发言:

好久没上来,一来就看到老常的文章,太珍贵了!

这点笔记,老弟就认为珍贵,太抬举老常了。花了半个小时研究长云的博客,吓得一身冷汗。贤弟的境界,老常望尘莫及。老人家曾在政治局感叹,三天不学习,赶不上刘少奇。

家园是一个催人上进的政治局。

[em04][em04][em04][em04]
[此贴子已经被作者于2007-6-5 9:04:59编辑过]
 楼主| 发表于 2007-6-4 11:20:11 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用oI在2007-6-3 21:35:41的发言:

细读老常笔记,胜读两年“洋书”。高,实在是高!

多谢,汗颜!建议不要“表扬与自我表扬”,走进工厂公司、多研究一些具体情况,多写些一些案例。

有些人将我党的“三大优良传统”恶搞为:密切联系上级,表扬与自我表扬,理论联系票子。老常建议在家园中,要文风要端正,这样家园方能振兴。

[em01][em01]
 楼主| 发表于 2007-6-4 12:12:35 | 显示全部楼层

老公牛与小公牛

博士在2 hours 时候又讲了公牛故事, TOC的圈子中,谁都知道这个故事。

两只公牛(BULL)站在山坡上,看得山下有群母牛(COW)。小公牛说,我们冲下去,抓一只母牛。老公牛摇了摇头说,不要这样,只要慢慢地走下去,她们全是我们的。

这次我体会这个故事,是老人家的一句话“不要着急,慢慢来”。所谓“慢慢来,就是回归原来的程序,按程序一步一步来。一步没有走完,不要着急跳到下一步。

时间并不重要。

我懂得“体会”的重要性。不同心态,不同时间对同一故事的体会并不一样。

中央领导在北京讲了几句话,地方的反应一般都是,XX领导刚发表了重要讲话,我们回去一定要“认真学习,深刻体会”。据老常研究,这“深刻体会”又有几种情况,要区别对待:

如果领导的话较极端,互相矛盾,则我们回去要“全面理解,准确理解”;如果话比较空洞,则我们回去要“联系实际,深刻体会”;如果话纯属实话,我们感到“可操作行强”,回去就要“紧抓落实,深入贯彻”;如果第一次讲这样的话,则要肯定他是“丰富发展了什么主义、什么思想与什么理论,是站在什么样高度,是什么思想在新时代的里程碑”

共产党人到底是特殊材料做成的,深不可测。从TOC实施角度来看,他们在建立“共识方面”真是了不起,你不得不服。在13亿中建立共识,不是一个简单的事。

发表于 2007-6-4 13:43:59 | 显示全部楼层

孙子曰:古之所谓善战者,胜于易胜者也。故善战者之胜也,无智名,无勇功,故其战胜不忒。不忒者,其所措胜,胜已败者也。故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。

看TOC有当年看孙子的感觉,震撼

发表于 2007-6-4 14:03:25 | 显示全部楼层
虽然看不太懂,还是谢谢分享

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