[栖息茶馆]是谁扼杀了员工的敬业度？

huailai

我看还是依靠个人素质，个人的素质不怎么样，还谈什么敬业呀

xpt001

我觉得用"扼杀"敬业度似乎不太贴切.

敬业与不敬业主要的因素在员工自己.

因为我们的工作\生活是完全对自己而言的,而不能把握自我的人外界的因素才会对其工作态度产生影响.

厚德尚

公司环境、社会环境、周围人群！

年年有鱼

我觉得这几点写的都很贴切。

那要看工作环境具体是什么样的，有些地方未必这些问题都存在。那么存在什么问题就是什么问题导致敬业度。如果所有问题都存在，那就是个大冲突啦。

mrmayou

员工敬业度似乎离我们越来越遥远了。

君可见，一年跳槽三五次者有之；一月换一家公司者有之；骑着驴子找老虎者有之；吃着东家饭穿着西家衣者有之；吃着大锅饭自己开小灶者亦有之；而最近，我遇见的一个高级工程师更让我无语深思：公司给其最高的工资待遇，却在自个家里设置了一个实验室另搞公司！
    作为企业老板，渴望优秀的人才，渴望忠诚的员工；作为员工，渴望优厚的待遇，渴望发展的空间。可令HR苦恼的是，这根姻缘红线总也牵不到位，对员工苦口婆心纠正其心态，对老板是战战兢兢生怕被怪罪。然而，天仍将下雨，该走的员工总是会走君可见，一年跳槽三五次者有之；一月换一家公司者有之；骑着驴子找老虎者有之；吃着东家饭穿着西家衣者有之；吃着大锅饭自己开小灶者亦有之；而最近，我遇见的一个高级工程师更让我无语深思：公司给其最高的工资待遇，却在自个家里设置了一个实验室另搞公司！
    作为企业老板，渴望优秀的人才，渴望忠诚的员工；作为员工，渴望优厚的待遇，渴望发展的空间。可令HR苦恼的是，这根姻缘红线总也牵不到位，对员工苦口婆心纠正其心态，对老板是战战兢兢生怕被怪罪。然而，天仍将下雨，该走的员工总是会走。
     而随着80后一代职业人数量的增多，给HR们带来了更多的管理话题，“个性化”、“情绪化”、“物资化”的众多特征足以让我们手脚忙乱、唉声叹气，而忠诚则早已经变成苍白的字眼。可我们仍然追求以人为本，仍然沿着管理先烈的脚步前行，毕竟，人类从来都是在进步，明天依然比今天更加美好。
    也许，正如一句尖刻的戏言：人力资源管理首先是要把员工当人看。也许，有了这个前提，才有人本，才有忠诚，原来，管理如此简单？！
    我经常把劳资关系比作恋爱关系，因此，不要和员工谈忠诚，正如不要和恋人谈背叛。不过有一点可以肯定，如果恋人之间背叛了，那一定是有问题，但不一定不是你的问题！ 。
     而随着80后一代职业人数量的增多，给HR们带来了更多的管理话题，“个性化”、“情绪化”、“物资化”的众多特征足以让我们手脚忙乱、唉声叹气，而忠诚则早已经变成苍白的字眼。可我们仍然追求以人为本，仍然沿着管理先烈的脚步前行，毕竟，人类从来都是在进步，明天依然比今天更加美好。
    也许，正如一句尖刻的戏言：人力资源管理首先是要把员工当人看。也许，有了这个前提，才有人本，才有忠诚，原来，管理如此简单？！
    我经常把劳资关系比作恋爱关系，因此，不要和员工谈忠诚，正如不要和恋人谈背叛。不过有一点可以肯定，如果恋人之间背叛了，那一定是有问题，但不一定不是你的问题！

mesy

我选择公司对员工个人能力的认可度  对于我这种无名小卒 最重要的是要被肯定  这个是工作的动力

当然其他因素也很重要啦  很多时候我们没有分得那么清 都是综合起来考虑的 

mengben

我觉得你这种观点不正确，什么叫态度？什么时代了，态度怎么来？就是个自我价值问题，你老板不行，员工态度能好吗！

mengben

这叫时代进步！员工之所以种程度越来越低，主要责任在社会和企业。一有问题就裁员、托工资，员工心理没有安全感。

企业挣了利润，不愿意分给员工，企业乐了，员工呢？国有企业的更是如此，老板MBO了，二三十年大家平等，都拿一样的钱，虽然贡献有大小，但都是贡献了。你凭什么就MBO了。

再者，国有企业是国家的，是纳税人的，凭什么就你国有企业的人有资格分摊？人家波兰可是全民分摊！

mengben

看来您的素质很好了，拼得很高尚喽？献过几次血？救过几个人？挽救民族于危亡有几次！在评价别人的时候，先想向您自己！不要总把问题，往素质、道德上靠。

我并不是针对您，我是针对所有，站着说话不腰疼，把自己的屁股当脸的人。

mengben

非常对不起，我向刚才的朋友道歉，我目前的精神状态不太好，只要是一听到“高尚的词语”就烦！对不起你，不是有意的。歉意。歉意。真诚的。