[栖息茶馆]是谁扼杀了员工的敬业度？

nandgx

主要还是领导能力问题，其它五项只要领导能力强都可以弥补，福利不好，那就是钱袋子不好，但是人事有两个袋子的，一个装着现在，一个装着未来，现在的钱袋子空空的，但你只要给他真是的希望，让她认为装着未来的钱袋子会满的，他肯定努力工作。但有些领导人，总是口惠而实不至，这样两个袋子都空空如野，谁还忠诚你，要是在忠诚你，除非你有特殊的才能，让其跟着你学习。邓学完了，功夫到手了，自然会离你而去。

赞同!

alan2308

我觉得，是领导管理水平的高低。它的概念包括太大了，包括如何发挥员工的积极性。在我们的文化中，跟了一个好老板（上司），就找对了一半职业道路了。不知说得是否合适。哈！

风中芦苇

对于我个人而言：

要么企业文化，要么是企业薪酬激励机制

leesf

说说我的看法吧，也许有人说过了。个人认为集权太严重会影响员工的敬业程度，老板们总是不信任自己的员工，任何权力都舍不得下放，什么事也要过问。这样员工就只有听从指挥，没有了主观能动性

lora_wang

员工敬业度也是我最近比较关注的问题。个人认为：提供员工与其兴趣吻合的工作机会是比较重要的。

员工愿意投入最大热情与精力的工作一定是他最感兴趣或者说最愿意从事的工作。因此准确判断员工的能力所长与工作兴趣，并在公司力所能及的范围内提供员工合适的工作机会，将会极大激发员工对工作的热情，员工也会不计投入。

然现实总不会那么如意。我现在做的工作就是，有一部分是我非常有兴趣的，我会投入很多，也很少计较什么，也有一部分工作是我不感兴趣的，但不得不做，因此就会“对付”。

洪晟

非常同意efree的观点,员工素质各异,但领导管理水平的高低是关键因素.

领导管理水平的高低

rliubin

我觉得是－公司对员工能力的认可程度

公司经常要求员工全心全意的投入工作，但是一旦员工有需要公司帮助时却毫无回应，这样如何能够让员工真心投入呢？

小毛虫

我觉得主要是看员工的态度,每个人的价值取向都不同,有些人比较好挑战,有些人较安于现状,有些人目光长远,有些人得过且过,有些人追求享受,有些人追求感觉.一个企业文化氛围对员工最为影响,站在个人角度来讲,我个人是比较喜欢挑战性的工作,当然领导管理水平的高低也很重要,待遇方面倒是其实,虽然工资并不高,但是关键在于自己的价值取向.这六个方面,不管是执着追求哪一个,都是个人的价值取向.

A133174615

我个人认为，没有老板和员工之分——只有有用的人和没用的人，对于一个公司来说，只需要这两种人，否则该公司就会被淘汰。不管你是员工也好，还是老板也好，这是自然法则。既然它存在，自然也存在人心，所以，我人为讨论这个问题有点过，还不如去讨论新制度经济学

zengabao

前天看了家书上有关google公司的福利,那可真爽,工资当然也应该很优厚了.

能够处处为员工着想的公司,其实员工也是乐于风险的,至少我会.