[栖息茶馆]是谁扼杀了员工的敬业度？

jxwqh

公司对员工能力的认可程度，这是一项非常让人有信心有干劲的指标。你都干得没有劲了，如何敬业？福利也好，管理也好，发展也罢，都是有了被认可之后才考虑的事情。

试想，公司不认可你你能有发展？会有好的福利待遇？

所以，一个公司要在这方面做足了，适当调整薪资，加强管理就能让员工在公司有所为也就有了发展

永远的皮皮

QUOTE:

以下是引用efree在2007-5-30 10:47:11的发言：

我觉得要按照不同情商的人来划分这个重要程度。

比如，事业型的员工，肯定会首先选择“个人的职业发展机会和空间”

而对于稳定型、生活型的员工，首选是福利待遇。

知性的员工会看重管理水平高低，公司对员工的认可程度等等。

我就是其中知性的一批。福利待遇可以放在其次，我期望能在公司微不足道的琐碎工作中获得成就感，我希望公司重视我，甘苦与共，当作我是不可缺少的一员，我希望我的老板赏识我，栽培我，公司能够提供良好的空间，工作能和生活一样轻松愉快。

[em01]可惜的是，这样简单的愿望总是遥不可及。

认可.毕竟这个社会不是人人想当老板,也不是人人想稳定地工作的.

人的不同层次需求决定了该人在企业里存活的年限.

9think

领导管理水平

领导激发大家的积极性主动性，给大家希望很重要，即使待遇差，但是给大家相对公平的工作环境，并且能够给企业和部门带来长期的发展期望，比大话、空话强。

fox0922

我个人觉得很多东西都是相辅相成的，所以认为应该多方面都提高才能真正留住员工的心。

wulihua80

中国13亿人,每个人的环境不同所选择也是不同的,敬业方面个人认为还是在对公司的认同感,你怎么样去看待这个公司,你个人认为公司的制度是否合理,这里包含了很多,领导管理水平的高低、公司福利待遇的好坏、主要还是这两个方面,而对于工作的挑战性\个人的职业发展机会和空间主要还在于高层主管的比较多,并不是所有的人都希望工作有挑战性,更多的人会选择安逸的工作,对于现场的操作人员部分也只是过一天算一天,也谈不上什么职业的规划

daierta

你们是否让工作成为员工的事业？--

其实这也也并不是老板的问题,员工也要自己问问自己,有没有把工作看成自己的事业.

楼主提的几点中,个人的职业发展机会和空间我个人觉得对自己是最有影响的,但是个人为什么要追求发展,是追求成功感,还是追求金钱,是因人而异,在现在的消费水平下,很难不去追求物质

 

[em03]

布衣先生

个人的职业发展机会和空间比较重要，至少在移动公司是这样

skysee

我觉得最重要的是“个人的职业发展机会和空间”。

Jenianzhan

公司对员工能力的认可程度

浅浅

除了直接领导，就是高层态度的变化，公司制度导向使员工失去敬业度。

就象一直在说的考勤管理，从大家自觉，到打卡机，指纹打卡机，随着考勤制度的升级，其实是公司对个人越来越不信任，使得员工对公司的敬业度降低。

俺在的是私企，公司营业额每年越涨越多，物价房价飞涨，俺工资不涨，年底分红越来越少，你让员工怎么对企业增加忠诚度？