PMC邀请你的加盟

marsoon · 发表于 2003-6-26 11:34:00

以下是引用成成在2003-6-25 14:51:47的发言：
我讲的KEY MAN是对项目有绝对影响力的人，一般项目成员离开可以有别人来替代，但这种人离开对项目有毁灭性的影响，比如只有他拥有核心技术等等

PM非常重要，但PM是个沟通者，不一定是技术骨干

同意成成的说法，现代软件工程思想就是利用模块组件化和文档管理、配置管理等等一系列有效的手段来减少这种Key Man出现的可能性。

5itv · 发表于 2003-6-26 13:57:00

我也报名

MSN:freesands@hotmail.com

胡涂 · 发表于 2003-6-26 18:41:00

报名...我已mail给成成了...

windchilly · 发表于 2003-6-27 10:59:00

才看到，我也报名！希望能交流提高。

iso · 发表于 2003-6-27 15:32:00

我也报名，参加过cyberway 的项目经理人培训，并7年来一直担当项目管理工作，希望我们可以一起学习。本人擅长项目计划、质量控制和风险评估。

daisych · 发表于 2003-6-27 17:53:00

报名

music · 发表于 2003-6-27 19:51:00

填写报名表，发了MAIL了。

成成 · 发表于 2003-6-28 11:54:00

谢谢大家的支持，我们PMO将再下周讨论大家的申请，效仿哈佛的入学模式，严格保证PMC的质量，因为我们不是靠人数来赢得发展。

目的明确，需求迫切的网友将可以容易获得批准，而被动与无所谓的态度，在PMC是不受欢迎的

紫橄榄 · 发表于 2003-6-30 14:42:00

没有太多项目管理的经验，但是非常想系统地学习这方面的知识，并且迫切需要运用到工作中，我这样的条件可以报名吗？

sirye5w · 发表于 2003-7-1 12:40:00

我已经MAIL申请表了，现一个项目正在实施，迫切需要加强这方面的学习，能否入围学习？

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