PMC邀请你的加盟

成成

PMC——Project Management Club
我们了解到作为一名优秀的项目经理需要运用大量的时间通过沟通去管理项目，我们陷入与项目干系人沟通的同时却忽略了项目经理之间的沟通，其实这是多么的迫切呀（我的同事TESS和我说），在“分享、汲取、交流、提高”的基础上，一个基于栖息谷资源平台上的项目管理俱乐部诞生了。

PMC将提供给她的会员ABC的服务：
Alternative options on how project management can be addressed;
Business problem solving and decision-making process in project management;
Counsel on the effective execution of your project management.

如果你要加入你需要符合如下条件：
栖息谷的注册会员；
拥有相关的项目管理经验；
熟悉项目管理框架，拥有PMP资格的优先。

如果你想加入，请到http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=30&ID=11802下载报名表，并发送给PMC的任何一名你看着顺眼的斑竹，经过5个工作日，我们会通知你的申请情况，并将你编排到相应的学习小组。

为什么要加入PMC？
在回答这个问题之前，你是否：
在项目管理中运用大量模版来实施管理？
拥有业界大量的资源和信息？
将项目管理中的技术方法在项目管理中熟练的应用？
得到大量的指导和建议去提升你的项目管理水平？
愿意成为一个优秀的项目经理或者项目管理培训师？

如果对于以上的问题你的回答是肯定的，那么我们真诚希望和你合作，如果你的回答是否定的，那么请加入PMC

PMC将通过一套CARE SYSTEM去提升会员的价值：
Coach——为你提供教练指导，并帮助你从项目经理到项目管理培训师的转化；
Alliance——联合优秀的项目经理组织，提供一个团队给大家创造一个交流的平台；
Resource——及时分享业界新的管理动态和资源；
Experience——汲取他人项目管理的经验和教训。

PMC的学习方式：
我们采用小组学习的方式，将PMC划分为六个小组，每个小组设PM一名，每个小组都由小组成员讨论决定自己小组操作的项目，然后在PMC管理办公室统一的安排下按照项目的启动、计划、执行、控制、收尾五个过程组来进行学习，并逐渐将自己的案例充实起来。

如果你要加入就不要再犹豫，马上投入我们火热的PMC计划。我们将在2003年7月开始活动，目前紧急招募：
项目经理（多名）——每周负责协调PMC的活动，职位相当于联合国值勤秘书长；
首席信息官（1名）——负责搜集项目管理业界动态和行业信息；
首席策划师（1名）——策划PMC的活动，并负责PMC月刊的制作；
讲师团成员（多名）——负责PMC案例的研发。

如果你有兴趣马上发送邮件到coach@beelink.org

[此贴子已经被作者于2003-8-3 20:53:34编辑过]

marsoon

嗯，原来小组叫这个名字啊，我刚才还说呢。

成成

PMC 学习计划
PART 1我们将利用14周的时间来学习PMBOK的相关知识
学习的过程按照PMBOK的流程来进行，对于项目范围管理和项目成本管理我们将各增加一周的时间来学习。

PART 2 接下来我们会用6周的时间针对不同行业进行研讨
PM在IT行业的应用
PM在建筑行业的应用
PM在投资领域的应用
PM在化工行业的应用
PM在生产制造行业的应用
等

PART 3 在这里我们会用4周的时间来指导我们的会员如何发展成为一个优秀的项目管理培训师，我们主要关注点在于培训培训师和各种培训技巧的掌握。

PART 4我们将邀请项目管理领域资深人士与我们探讨，并增加学员之间的互动交流，同时我们将对外输送项目管理培训讲师

为了大家更好的交流我们先约定俗成一些词汇：
PM——项目管理/项目经理
W-X——第几周，X代表数字，如W-1代表的是第一周
PMCC——项目管理俱乐部培训师
PMCS——项目管理俱乐部学分，在后面的学习中我们将建立学分制
SS——What’s your SS?指的是你的学习计划怎么样？是Studying Schedule的缩写
PMO——项目管理办公室

学习方式
每周我们将设一个轮值PM，由他来制订学习计划，并监督大家执行，当然PM将受到PMO（项目管理办公室）的指导。
比如：
今周由RICHARD来负责PMBOK中项目沟通管理的学习，那么我就要列出提纲给大家，并且监督大家的SS，同时及时汇总大家在学习过程中的问题给PMO

注意事项：
1.我们在学习的时候注重中英文的同步学习，因为我们着眼于国际项目管理，所以PMBOK也不例外，我们希望大家在交流的时候也是中英文并用；
2.所有在栖息谷发表的PMC的帖子版权归PMC和栖息谷共有；
3.PMC学员发表帖子的前缀为PMC-X
其中X指你要交流的问题，比如我要问一个项目沟通的问题，我发的帖子为“PMC-问题项目沟通管理：如何制订项目沟通计划？”

冰红茶

响应！
现在进行得怎样了?

alice2008

报名！支持成成！

木人康

很高兴能有这样的团体成立，我报名参加，呵呵。

成成

今周成成在网上与大家探讨PMC的一些问题，有兴趣的在周六周日可通过MSN或者QQ，或者栖息谷的聊天室与成成交流

MSN：goldguocheng@hotmail.com
QQ：14175086
或者通过你的ID进入栖息谷聊天室，栖息谷聊天时间为周六上午10：00~11：00，期间可以与大家探讨全面预算管理的一些问题，有疑问的可以当场咨询

marsoon

保持关注，积极参与。

成成

目前报名的有：
marsoon
木人康
alice2008
冰红茶
sa628
zsjason
fine
夜半悄悄雨
无理根
tina77
karen
vviiqq
h13333009
AG
快乐的一天
houhanpo
csy
Janice9008
linyiyong
斩杀
lczjly
zjsjjb
shwky
shsgood
破勺
PMP
windsboy
flying643
framer


我们将随机安排大家任务，请注意PMC相关通告

[此贴子已经被作者于2003-6-20 23:21:43编辑过]

houhanpo

我也报名了，呵呵。