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楼主:成成 - 

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发表于 2003-6-24 17:37:00 | 只看该作者
发了email,申请加入。
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发表于 2003-6-24 17:59:00 | 只看该作者
我也要加入!
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发表于 2003-6-24 20:43:00 | 只看该作者
以下是引用成成在2003-6-24 9:47:07的发言:
希望我们的小组会成为国内项目管理自助学习团队的旗帜。:)

就等你们这句话,相信大家有这样的信心与勇气,我们一定可以创造一个奇迹!!

我们的手叠在一起可以成为勇敢攀登者追逐天空的阶梯


谢谢成成兄的信任,我很乐意为大家服务。奇迹——我们一起用信心用行动来创造。
[em05][em05]
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发表于 2003-6-24 21:06:00 | 只看该作者
偶报名!~~~·还要发邮件么?
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发表于 2003-6-25 00:17:00 | 只看该作者
以下是引用成成在2003-6-23 18:30:46的发言:
还有一个小问题就是能不能把PMC做成一个项目管理模块下的小附属论坛,这样大家交流起来方便,也不至于把论坛其他的帖子弄乱了,不知道胡涂能否考虑?


没有问题,加油
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 楼主| 发表于 2003-6-25 09:07:00 | 只看该作者
感谢胡涂及各位的支持,所以一开始我就希望多的人参与进来,逐渐形成一个团队或者是制度化,千万不能出现项目管理的大忌,KEY MAN一走项目就完
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发表于 2003-6-25 12:03:00 | 只看该作者
"项目管理的大忌,KEY MAN一走项目就完"-----真的是这样么?项目管理的大忌?
keyman=leader?every body is keyman,i think.
and the leader is the most important people in the team.
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 楼主| 发表于 2003-6-25 14:51:00 | 只看该作者
我讲的KEY MAN是对项目有绝对影响力的人,一般项目成员离开可以有别人来替代,但这种人离开对项目有毁灭性的影响,比如只有他拥有核心技术等等

PM非常重要,但PM是个沟通者,不一定是技术骨干
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发表于 2003-6-26 11:20:00 | 只看该作者
我报名参加PMC,还可以报名吗?
40
发表于 2003-6-26 11:28:00 | 只看该作者
当然,:)
请参阅文章:http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=30&ID=11802

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