栖息谷-管理人的网上家园

楼主:木人 - 

[HR天地] 感慨:培训师为何大都名不副实

[复制链接] 118
回复
28027
查看
打印 上一主题 下一主题
81
发表于 2007-4-11 13:27:57 | 只看该作者
因为这个行业的钱好赚。
82
发表于 2007-4-11 15:33:19 | 只看该作者
严重同意楼主的意见,现在是个人都能做培训,还顶了一大堆名头,可真正能学到东西的很少!!
83
发表于 2007-4-28 21:24:26 | 只看该作者
我在咨询公司(管理顾问公司)做了三年,清楚地知道很多讲师确实是靠包装出来的。今天我做企业内部培训管理人员,挑选讲师我会特别的小心细心。[em09]
84
发表于 2007-4-30 16:24:27 | 只看该作者

之所以出现培训讲师速成的问题,是需求大带动的。如同大锅饭的口味,比不上小灶的道理是一样的。

每个行业都有自律,希望通过自律解决这个问题,至于讲师水平问题,很难用精确的东西来衡量其水平如何。只有靠讲师的市场收入来证明,你讲的接受度高,还是低。

85
发表于 2007-4-30 17:35:38 | 只看该作者
         培训师缺乏务实精神,内容不适用,已经成了培训行业的大问题。目前,我国的培训行业处在懵懂阶段,国家没有没有专业人士和专业机构约束,只能自然发展。不过,会好的。其实,各行各业都存在这样的问题,名不副实、沽名钓誉.......我到认为应该从人文、素质、道德的层面来呼吁一下。
86
发表于 2007-5-2 11:05:15 | 只看该作者
[em06]
87
发表于 2007-5-2 18:00:50 | 只看该作者
有的公司也自己培养培训师。首先让培训师到各个部门去,了解部门情况,然后与领导充分沟通,再针对本公司情况开发课程。在培训后,及时反馈,并且从工作效率的变化中,获取培训效果的信息,从而改进培训课程。我觉得,未必会比专门请外部的培训师要差。而且,培训师跟咨询顾问毕竟也不同。培训师并不是要分析公司的运营问题,提出改进方案或者之类的,而是按照公司的需要,培养员工成为某一类型的人。所以,某种程度上,即使是非大型公司培养培训师也是可行的。个人认为使用内部培训师(内训师)的效果,可能要比专门邀请培训公司的效果更好些。在适当的时候再组织员工参与一些优秀培训公司的专题培训作为补充,也就足够了。这是我的一点看法。
88
发表于 2007-5-4 14:45:44 | 只看该作者
其实就是找几个会侃的侃爷满足下人们渴望获取知识的心理寻求罢了.
89
发表于 2007-5-4 15:23:56 | 只看该作者
楼主的感慨我也常常在思考,好象参加外部的培训越多,越有同感。当然,也有不少有实力的培训专家,只是我们要从中选择适合自己的培训师确实比较难。关键的是我们还要加快培养自己企业的内训师。
90
发表于 2007-5-5 14:26:46 | 只看该作者

  有同感:

优秀培训师:实战经验+良好心得+讲课技巧+好的学员

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表