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以前我从事的也是HR，但因为如此我很讨厌这个行业。或者是因为中国还是人治不是法治的原因，中国企业多多少少感染了这种风气！特别是家族企业。这本就与HR的宗旨相违。 至于楼所提到的问题，本人觉得还是说一句俗话：量才而定。对职位的太多定义，会少了很多选才的机会。不拘一格。或者这在选才时你会花多很多时间，但千军易得，一将难求！多花一点时间，求得一贤才，值！虽然，现在各种管理模式很多，也强调模式的重要，但纵观古今中外，那一个朝代，那一家企业不是存在个人年代——精神领袖？试想下，如果海尔的张瑞敏下了，海尔还能继续辉煌？华为的任正飞退下后，铁打的营盘，流水的冰还真的固若金汤？看看福特就知。一朝天子，一朝臣；一朝臣，一朝天。天子未必有贤臣，但亡天必是臣。 | 
