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不惑者
不排除独身者中有工作优秀的人,但总体上来说未婚高龄的员工可能让人不太放心.在一般时候出不了问题,需要耐心\培养他人\抗挫折等素质时,他们总是不那么让人放心.
所以这部分人完成单个工作不存在问题,需要全面处理某方面的事或带领团队时,总是提心掉胆的.让人没法下决心.
不过个人认为这个年龄可能需要向上稍调一些.因为现在中国的教育让相当一部分人参加工作时已成为LZ所说的未婚高龄,结论下得早了点.
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志学者
上面几位好像更多地从是否方便工作考虑,可我总认为男大当婚、女大当嫁,如果个人问题迟迟不能解决,我要怀疑他的能力,俗话说,一屋不扫,何以扫天下!个人婚姻问题入不能妥善、适时解决,怎么证明你能适应瞬息万变的市场经济?
本人认为工作忙或圈子小只是个借口,从小学到大学到研究生、博士生毕业,同学、朋友、同事,同学的同学、朋友、同事,同事的同学、朋友、同事,应该很多,圈子大小只能说明个人的社交能力。
应该说现在处于谈婚论嫁年龄的青年们(可能有打击一大片的嫌疑,请原谅)基本处于改革开放之后出生的,在市场经济大潮中长大的,人生观、价值取向与上一代比都有很大不同,对婚姻的态度也有很大不同,当然就业、买房压力也很大,所以,应该说这快成了社会问题,对企业来说,还是具体问题具体分析吧。
正心者
我发现有时候做HR的会把小问题无限地放大且复杂化。以前工作中也遇过此类事情,未婚高龄对企业的影响只是个案而已,不能代表全部,很多调查数据也不能完全说明什么,部分未婚高龄对工作是有一定的影响。如果一家企业把这个作为招聘的一道槛,个人认为不妥。
关企业屁事!OVER
如果你是某企业的副总经理或总经理,你录用下属(如部门经理)会先考虑哪一类人?已婚?未婚?
家庭生命周期的八个阶段
1.单身阶段:
2.新婚
3.满巢一期:最小的孩子小于六岁
4.满巢二期:最小的孩子六岁
5.满巢三期:中年夫妇,孩子未独立
6.空巢一期:小孩不同住,仍工作
7.空巢二期:小孩不同住,家长年老退休
8.年老丧偶独居:
我们绝大多数人都要经历这8个阶段。 结婚,生儿育女,人之常情!
不同情况下,其心理特征也有所差异:
1、不同的阶段
2、不同性别,
3、已婚:同地居住、异地居住
……等等
人的不同阶段有不同的心理性格特征。根据我们的问题,我把它简单分为未婚阶段和已婚阶段。现在我们分析一下他们的特征:
1、未婚阶段:可塑性强,工作热情度高,容易接受新鲜事物。
2、已婚阶段:社会经验丰富、忠诚度高、责任感强、稳健,踏实和坚韧。
根据不同阶段特征,我们应进行有效的激励和管理。
2、如果你的下属或同事未婚,或者你是HR,你主动帮你的同事牵红线吗?或者与其他公司联谊啥的…
如果是这样,开个婚姻介绍所,岂不更好。
现在企业员工的自我空间意识强烈,此番好意,员工不会领情。
你如何看未婚高龄对企业的利弊?
未婚高龄,多数是性格内向,且没有责任心,超过30岁我不会录用。
超级版主
就知道你动机不纯,嘿嘿嘿
1、如果你是某企业的副总经理或总经理,你录用下属(如部门经理)会先考虑哪一类人?已婚?未婚?
部门经理偶先考虑已婚者,已育者更佳,或者单身主义者
不会,现在的年轻人一切速食,主动制造办公室恋情,万一双方相处不好导致分手公司可能因此失去两个得力干将,头脑坏去才帮他们牵线。至于跟别的公司联谊,如果对BD有好处,可以考虑,哈哈
贵宾
各有利弊。
引用:“利:自由自在、出差加班等均方便;
弊:容易失落、容易情绪化(特别是女性),男性有人议其缺乏或逃避责任者;生活质量低、身体健康让人担忧,大部分人都是对付着过去罢了,亦容易影响到工作……”
在我看来,利大于弊。现在的社会竞争激烈,大家已学会自我调整,情绪化应该是很少的,有的话也是在工作之外的时间。
每个人都有不同的生活方式。
一个人,没有后顾之忧,可以在事业上有所成就。
一个人,也可以很精彩。
分析得好
格物者
这个问题,我无时无刻不在思考着.关于第二个, 我无时无刻不在策划着.关于思考的结果和策划的体会下周再来汇报.
期望拜读你的这个报告!
这是一个复杂的问题,大家说得也各自有各自的理。就我的个人体会和观察来讲,我们要分清楚个别与一般的关系,不否定存在个别单身高龄未婚对企业有利,但从一般来讲,结婚对企业利大于弊。
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