<p>在某公司的时候，我当时主要负责项目管理，在公司这个系列的产品到了销售最火爆的时候，事业部经理考虑我对这方面的技术相较于其他人更强，就让我去工程部和工程部经理一起负责工程技术方面的问题，当时产品和工艺上都存在一些比较棘手的问题。我当时对于这些问题很着急，立即组织开展了工作，而且工作也取得了很好的进展。</p>
<p>但是由于我急于解决问题，工程部的骨干力量几乎每天都在完成我安排的工作，而我自己则身先士卒，解决了当时最棘手的一个问题。这个时候工程部的经理，开始慢慢和我发生了冲突，6个星期后，我们已经几乎见面不说话，而我依然我行我素，当时工作仍然非常顺利。</p>
<p>有一天，我终于和他当面闹翻了，当时是周五，过完周末星期一早上上班，事业部经理把我们两个叫到他办公室，把我们训了一顿。当时我明显感到矛头就是指向我，我当时保持了沉默。几分钟后我再次回到了事业部经理办公室，把一张辞职报告放在他桌子上，要他签字，他当时坚决不肯签字，我就告诉他，你签不签字没有关系，我只需提前一个月向公司提起离职申请，就可以办理离职手续了。然后转身而去。然后我停止了我所有的工作。期间，我们事业部经理多次找我谈要我留在公司，我都直接拒绝了。还找其他人跟我谈过，我一概拒绝了，最后我们事业部经理有一次找谈，他当时讲：如果我现在离开，表示我认输了，…….我当时仍然保持沉默。</p>
<p>后面就是顺利成章的办理了离职手续，离开了哪里。</p>
<p> </p> 企业在效益好的时候，可以多一些人，将事情做的漂亮，但在出现问题或者效益不好时，需要的是不可或缺之人，此时人的重要性就决定了他是否可以生存下去。 学习了，不管现在是在哪个阶段，发展中或是已经在公司有了不可替代的领域，还是要不断提高自己，才能站稳职场中的一席之地 <p>说的好！！</p>
<p> </p> <p>能不能被T看来决定权还是在自己啊！！！怨不得别人！！！</p>
中庸
所谓不可替代，也肯定是相对而言，在一定的时期，一定的岗位范围之内来考虑这个替代性问题。当然，没有一个人能够做到完全的不可替代，但是楼主所言，应是强调自身实力的重要性，让人们不要把过多的目光关注于如何开展办公室政治。如果既能做到专业技能上的不可替代，同时又圆润的处理好办公室复杂的人际关系，岂不是更加美哉？ <p>不错,受教了!!谢谢!!</p> 受教了。 <p>提升自己的价值 不能被人替代 这才是王道 </p><p>受教育了 学习学习</p>