xyz_cl 发表于 2009-8-24 20:04:02

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>wanqi2001</i>在2009-8-19 14:32:39的发言:</b><br/>&nbsp;第一,又有谁是真正不可替代的呢?<br/>第二,老板怎么能够容忍自己的手下不可替代?一旦有人真的不可替代,那工作还怎么安排?<br/>不可替代者也会因为不可替代而被杀;可替代者因为可替代而被牺牲。在职场上,工作一定要尽心尽力,了解老板对自己的要求,了解职场陷阱,了解职场政治,才能最大可能的自己保护。<br/></div>
<p>同意。台资企业里有这么一个职位:储备干部。正是为这准备的。
<p>一个大公司是不会说离了你就不会转了的,顶多是代价花多一点而已。
<p>还是要摆正自己的心态。</p>

mworm 发表于 2009-8-25 09:37:20

&nbsp;有道理,的确如此,老板肯定这么选择。

dhzsound1123 发表于 2009-8-25 11:39:51

<p>道理还是很有道理的啊 </p>

dayong0211 发表于 2009-8-25 16:00:47

<p>不可替代,可望而不可及,对于很多职位来说</p>
<p>&nbsp;</p>

dayong0211 发表于 2009-8-25 16:01:01

<p>不可替代,可望而不可及,对于很多职位来说</p>
<p>&nbsp;</p>

bywx2005 发表于 2009-8-25 16:56:58

<p>受教了,分析的简析深透</p>

一粒微尘 发表于 2009-8-25 19:01:04

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>一粒微尘</i>在2009-8-19 22:05:51的发言:</b><br/>
<p>说件我自己职场生涯的真实事情。</p>
<p>在某公司的时候,我当时主要负责项目管理,在公司这个系列的产品到了销售最火爆的时候,事业部经理考虑我对这方面的技术相较于其他人更强,就让我去工程部和工程部经理一起负责工程技术方面的问题,当时产品和工艺上都存在一些比较棘手的问题。我当时对于这些问题很着急,立即组织开展了工作,而且工作也取得了很好的进展。</p>
<p>但是由于我急于解决问题,工程部的骨干力量几乎每天都在完成我安排的工作,而我自己则身先士卒,解决了当时最棘手的一个问题。这个时候工程部的经理,开始慢慢和我发生了冲突,6个星期后,我们已经几乎见面不说话,而我依然我行我素,当时工作仍然非常顺利。</p>
<p>有一天,我终于和他当面闹翻了,当时是周五,过完周末星期一早上上班,事业部经理把我们两个叫到他办公室,把我们训了一顿。当时我明显感到矛头就是指向我,我当时保持了沉默。几分钟后我再次回到了事业部经理办公室,把一张辞职报告放在他桌子上,要他签字,他当时坚决不肯签字,我就告诉他,你签不签字没有关系,我只需提前一个月向公司提起离职申请,就可以办理离职手续了。然后转身而去。然后我停止了我所有的工作。期间,我们事业部经理多次找我谈要我留在公司,我都直接拒绝了。还找其他人跟我谈过,我一概拒绝了,最后我们事业部经理有一次找谈,他当时讲:如果我现在离开,表示我认输了,…….我当时仍然保持沉默。</p>
<p>后面就是顺利成章的办理了离职手续,离开了哪里。</p>
<p>&nbsp;</p></div>
<p>大家帮我点评一番,这场争斗谁是输家。</p>

yehoodu 发表于 2009-8-25 19:46:14

如何确立自己的不可替代性更是需要思考的

zblq 发表于 2009-8-25 20:25:14

<p>精彩&nbsp;&nbsp;&nbsp; 做人就应该这样 尤其是在办公室</p>

wudexin2 发表于 2009-8-25 21:47:02

要真正做到不可替代,似乎也太难了吧。个人感觉还是要看个人对与公司的绝对价值能贡献多少。
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