terran1026
发表于 2009-1-5 11:34:29
<p>看来我永远都只能是第一层，唉。。。。。。。。。。。</p><p> </p><p>关键其他层次每次弄都是形式</p>
dqsvictor
发表于 2009-1-5 12:48:06
<p>呵呵,适合即最高境界。其余不分层。</p>
taojiangso
发表于 2009-1-5 14:44:44
<p>同意楼主的观点，能提到管理的境界或层次，已经对管理有了较深的认识。具体实践中，我觉得这四个境界不见得必须是从低到高的顺序发展，就像马斯洛的需要层次理论一样，人的需要可以不经过低级直接到高级，管理的境界也可以跳过某些阶段，直接到高级阶段，即高起点。现在有许多有见识的老板，一开始就采用科学、人性的管理，而不是先靠经验管理。</p>
abuer
发表于 2009-1-5 16:53:19
没错，文化能够起到使得管理者无为而治的作用
abuer
发表于 2009-1-5 16:56:45
呵呵，管理应该是基于情景的管理，因人，因时，因事。也就是您说的合适就好。管理作为一种艺术是没有最好的，只有最合适的。
abuer
发表于 2009-1-5 16:59:04
是的，就象我文中说的，对管理进行物理或者上的逻辑分层是不合适的。而境界可能仅仅是一个侧重点而已。文中的各层是交织在一起的。一个成熟的管理者是一个基于情景的管理者。用最合适的管理手段来实现管理目标。
abuer
发表于 2009-1-5 17:00:48
呵呵，不会的。需要时间罢了，至于您说的流于形式可能是由于企业的执行力问题造成的。
ltyltmmc
发表于 2009-1-5 18:49:56
要是有人直接想无为而治，没有经过前期，而且自以为师，真是害人啊！
abuer
发表于 2009-1-5 21:29:38
直接无为而治，估计就不是管理了。是无知，呵呵。
llgljzxb
发表于 2009-1-6 10:28:00
<p>哈哈！！</p><p>无剑胜有剑</p><p>但我还是倾向第二境界</p>