[公告]经理人五项能力，最重要的是？ - 第4页 - 家园好帖 - 栖息谷-管理人的网上家园

only2008 发表于 2008-9-19 17:24:11

没有好的人品，再有能力也没用

dqsvictor 发表于 2008-9-19 21:18:34

<div style="FLOAT: left; TEXT-INDENT: 6px;"></div>个人之见:1、具有战略思维的筹划能力。深谋远虑，运筹全局；  CEO首选此项2、灵活机动的应变能力。审时度势，应变决策；      COO首选此项3、创新改革能力。机敏观察，锐意探索；            CTO首选此项4、组织协调能力。善于协调，组织队伍；5、人际沟通能力。上下说服，畅行无阻。         45选项对中层都重要,各有千秋.

自在的阳光 发表于 2008-9-19 22:51:03

作为一般的职业经理人任中层的管理者较多，个人觉得选5作为高级管理者，选1

net-chen 发表于 2008-9-20 10:12:44

楼主提出的问题本身就有问题。一棵树，最重要的是什么？树根？树干？树叶？我觉得，缺一不可，都是最重要的。

少天发表于 2008-9-20 12:05:07

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">以下是引用net-chen在2008-9-20 10:12:44的发言： 楼主提出的问题本身就有问题。一棵树，最重要的是什么？树根？树干？树叶？我觉得，缺一不可，都是最重要的。</div>这个我的主贴中有说明，确实是都需要的，但是，事实是，缺一不可是假的，做得到的人凤毛麟角，做个“最”的挑选，应是现实。

benGaGa 发表于 2008-9-20 16:15:55

zlshang 发表于 2008-9-21 10:30:47

有战略思维的筹划能力。深谋远虑，运筹全局；

ruixutao 发表于 2008-9-21 11:09:51

1、具有战略思维的筹划能力。深谋远虑，运筹全局；对于企业来说这应该是最重要的吧？但是作为经理人，能对大局发生这么重大的影响力，不是没有，但是很少。老板有这个眼光，他应该看得比你清楚，老板没有这个眼光，你说了也是白说，在你还没有证明自己的价值之前，你已经失去了发言权了。2、灵活机动的应变能力。审时度势，应变决策；这也是很重要的，但要看哪个层次的经理人，还要看做的是哪方面的经理，有些工作它本来就是四平八稳，你叫一个财务总监去灵活机动，有时候却会适得其反。3、创新改革能力。机敏观察，锐意探索；《管理的四个平衡》一文中，对“模板”和“创新”有很精彩的阐述，在工作中间，模板化是对规模化最大的帮助，也很有效率，而创新性是我们获得成功最重要的因素，包括满足我们在过程中间的乐趣。　　4、组织协调能力。善于协调，组织队伍；管理有几个基本职能：计划、组织、领导、控制。在这5个选项中，我觉得经理人在组织这一块最能体现他的价值。5、人际沟通能力。上下说服，畅行无阻。我觉得这是雕虫小技，作为经理人，如果连人际沟通都做不了，还能算是一个基本的经理人吗？我倒是觉得如果这个方面做过头了，就会对企业产生负面影响。

icestream 发表于 2008-9-21 16:21:12

我觉得是不是好多人都把命题搞错了啊，不是说经理人吗？我觉得第一个选项应该是CEO吧，可能我自己的经理人的定义和大家不一样吧，我觉得一个企业的最高领导需要考虑的是第一个选项，而经理人需要考虑的是4或者5吧？望大家批评指正。

zhanghai840228 发表于 2008-9-21 17:08:38

组织协调能力我认为这是没有什么争议的,要是没这一点,那就别提什么经理人了,但关键看能不能有好发展前途的,就要看他的综观全局的能力了，能不能成长，不仅仅看他现在能做什么，而要看他的眼光，以及通过小事的处理看他的综合素质。所以我觉得第一条最重要。

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