家园 › 培训视野 › [原创]搞培训管理的，都是后娘养的

凭海听涛 发表于 2011-6-29 13:39:52

回复 古士 的帖子

严格来说，这个帖子会成为培训人员炮轰的帖子。

不过其中部分内容却道出了太多企业普遍存在的现象，将培训/人力资源/行政誉为炊事班或许是一种幽默的说辞，但却不无道理。同时也给所有做人力资源以及培训的人员一个指引：虽然我们不直接打粮食，但我们可以做到聚焦业务，这才是王道。

leneem 发表于 2011-7-6 14:12:36

培训， 路在何方？

chema 发表于 2011-8-1 18:01:30

培训没有那么不待见吧。现在的很多公司还是挺关注这个的呢

精灵族小妖 发表于 2011-8-2 15:14:17

:(这个观点也不完全对，就跟一个家一样，总有人吃饭，总要有人做饭，

baiz2008 发表于 2011-8-2 17:28:26

关键不是重要部门，有些企业根本没有啊，培训各部门自己就解决了

cumtheleifeng 发表于 2011-9-15 09:33:12

看自己是怎么对待的，其实真正强悍的企业培训的价值是举足轻重的！

眯眯兔 发表于 2011-9-15 14:34:52

我觉得是培训效果转换的原因。

gongzheng0606 发表于 2011-9-19 16:23:26

业绩好，跟培训部门没有一毛钱关系；业绩不好，罪过全是培训部门的；这就是培训的现状！

心的二分之one 发表于 2011-9-21 20:34:40

培养不被重视的原因我个人认为两点：
1、培养的效果不是立竿见影就可以体现出来的；
2、培养要想做好，需要投入大量的时间及人力物力，并且可能最后是为别人做嫁衣！

流泪的射手座 发表于 2011-9-27 10:04:55

你说的情况在民企比较明显。而在国企、政府部门就不是了。

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