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楼主:古士 - 

[培训视野] [原创]搞培训管理的,都是后娘养的

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发表于 2011-6-29 13:39:52 | 只看该作者
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严格来说,这个帖子会成为培训人员炮轰的帖子。

不过其中部分内容却道出了太多企业普遍存在的现象,将培训/人力资源/行政誉为炊事班或许是一种幽默的说辞,但却不无道理。同时也给所有做人力资源以及培训的人员一个指引:虽然我们不直接打粮食,但我们可以做到聚焦业务,这才是王道。

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发表于 2011-7-6 14:12:36 | 只看该作者
培训, 路在何方?
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发表于 2011-8-1 18:01:30 | 只看该作者
培训没有那么不待见吧。现在的很多公司还是挺关注这个的呢
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发表于 2011-8-2 15:14:17 | 只看该作者
这个观点也不完全对,就跟一个家一样,总有人吃饭,总要有人做饭,
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发表于 2011-8-2 17:28:26 | 只看该作者
关键不是重要部门,有些企业根本没有啊,培训各部门自己就解决了
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发表于 2011-9-15 09:33:12 | 只看该作者
看自己是怎么对待的,其实真正强悍的企业培训的价值是举足轻重的!
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发表于 2011-9-15 14:34:52 | 只看该作者
我觉得是培训效果转换的原因。
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发表于 2011-9-19 16:23:26 | 只看该作者
业绩好,跟培训部门没有一毛钱关系;业绩不好,罪过全是培训部门的;这就是培训的现状!
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发表于 2011-9-21 20:34:40 | 只看该作者
培养不被重视的原因我个人认为两点:
1、培养的效果不是立竿见影就可以体现出来的;
2、培养要想做好,需要投入大量的时间及人力物力,并且可能最后是为别人做嫁衣!
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发表于 2011-9-27 10:04:55 | 只看该作者
你说的情况在民企比较明显。而在国企、政府部门就不是了。

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