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交流者
当你自己认为重要的时候就要努力去做,让上级看到这也很重要。
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志学者
......看起来没啥前途...
今天重视你就有活干
明天不重视就坐冷板凳了
格物者
不觉得有什么核心不核心的业务,
倒是有没有明星不明星的业务,
我一直鼓励我自己以及我们培训的人:如果说薪酬绩效是实力派,培训就是偶像派;
红不红看自己怎么做了!
正心者
目光长远的企业是最注重培训的
偶像派?再偶像派,再招人喜欢,在经济形势走低的趋势下,也是最先被调整的部分!
诚意者
致知者
看完大家的讨论,我到觉得我们培训界应该去为我们内部人员开发一套教材如何让公司相关领导真正的意识到培训的重要性).我觉得这东西要真的能开发出一套非常实用的教材,我觉得我们做培训的也不用每天这样的叫苦了.呵呵.那样的话,我们这些后娘养的人也就可以做龙太子了.哈哈......
同感阿
内训更是
所以搞培训管理的要提高自身的能力。
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