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管理小组之,权利斗争

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发表于 2004-6-23 09:06:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

来,上升到政治高度

你是某省,新任省长

目前此省,大大小小部门有几十个,会也有十多人,书记等并未成为独秀,各个派别把持着各个权利部门,政今不通,各自为政,计划,管理难于开展。

你是省长如何做?

沙发
发表于 2004-6-23 13:02:30 | 只看该作者

疏通

板凳
发表于 2004-6-23 13:15:54 | 只看该作者
范围广了点,这样的主题只能泛泛而谈,要不回上N贴,我看也不足以回答你的问题。
4
发表于 2004-6-23 16:17:59 | 只看该作者

广泛怀柔,各个击破!

关键是上面要有强有力的支持!

5
发表于 2004-6-23 20:43:46 | 只看该作者
最好的办法,酒精考验干部
6
 楼主| 发表于 2004-6-24 00:08:22 | 只看该作者

一道面试题目。 考得就是你的思维方式。 结果并不重要嘛

大家都不错。

很好。继续!!!

7
 楼主| 发表于 2004-6-24 00:12:27 | 只看该作者
以下是引用happysouth在2004-6-23 16:17:59的发言:

广泛怀柔,各个击破!

关键是上面要有强有力的支持!

能不能具体点。

怀柔?! 你是个什么意思

中央任命你,当然你有支持了。但,中央不可能由于你一个人而牺牲所有干部吧。

来继续。

8
 楼主| 发表于 2004-6-24 00:17:57 | 只看该作者

大家能不能具体点,来点策略

如:个别谈话,沟通,还是抓代表谈话,树立典型

大家有什么想法?

9
发表于 2004-6-24 02:07:54 | 只看该作者

不应该是单一的吧

你说的几个都很有利用之处啊

10
 楼主| 发表于 2004-6-24 03:09:35 | 只看该作者

Sigh! 又是一个打白条得。。 where is your valuable point?

都不错,就是都错!

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