[原创]企业培训体系（上个错了，没有上传，改正）

wenky007

[upload=zip]download.asp?ID=2258[/upload]
     对不起，俺刚才忘了上传，补上，这是我去年作的，请多指教。
俺看了桃树兄作的同类PPT，佩服。俺是半路出家，不专业，讲究实用，请各位多指教。
    各位在看过后，请一定要发表意见，不要光说“好”、“实用”什么的，请结合自己公司的实际情况进行讨论，这样我们大家才能成长和得到真正的知识！！！

[此贴子已经被作者于2003-5-21 14:41:48编辑过]

YangBoy

感谢！

野鹤

我很喜欢，我会很认真看的。

xinxin

實在是很不錯的。

你真笨蛋

很不错的东西，值得借鉴

桃树

很务实的资料，应该属于培训规划的部分，我会在《企业培训》系列中也将涉及该部分的内容，请多合作！

wenky007

各位看过后，给提点意见。没有意见光看看是不好意思的。对不对。或者结合自己公司实际给我提点醒。多谢。互相切磋才能进步嘛！！

Sabrina

很实用

wenky007

胖娃娃，你很不错，提出的问题很好。我可以回答你。
1、这个体系正在执行。
2、积分值和时间期限是测算和人工设定的。同时需要进行现状的平均分析。
3、培训得到的知识做为晋升的手段，你理解的不对。不是充分条件，而是必要条件。这点操作很难，但公司领导还是支持的。我还没有进行到这一步，现在完全的挂钩时机还没有成熟。还需要1-2年才可以完善。
4、转换分值对员工只有好处，没有坏处。同时我在执行计划前，做了大量的调查的访谈，大家是支持和理解的，因为这样至少可以有一个标准，表明每个人的不同和差距。

你是看的最仔细的一个人，非常感谢。我想继续听到你的意见。