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楼主:wenky007 - 

[其它分类] [原创]企业培训体系(上个错了,没有上传,改正)

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发表于 2003-5-22 14:55:00 | 只看该作者
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发表于 2003-5-22 14:56:00 | 只看该作者
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发表于 2003-5-22 14:56:00 | 只看该作者
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发表于 2003-5-22 14:57:00 | 只看该作者
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发表于 2003-6-13 20:05:00 | 只看该作者
我还没来的及看,不过先写了
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发表于 2003-8-20 13:07:00 | 只看该作者
怎么下不了.能不能发一份给我,谢谢.
hxmgtfn@public.wh.hb.cn
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发表于 2003-8-20 14:40:00 | 只看该作者
培训的协调如何进行是一个非常重要问题,在实际操作中有问题怎么办?
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发表于 2004-1-27 17:23:00 | 只看该作者
课程积分制是很好的思路,把培训和业绩考核、职务晋升有效地结合起来,让培训能更好地支撑企业发展战略,也使得全员重视培训。但有几个关键点要把握好:


(1)企业要有清晰的任职资格体系,职层、职级和职种有明确的界定。


(2)各层级的能力素质模型的研究要深入,行业不同差别很大,它是设计课程体系的基础


(3)先做试点,让员工广泛参与,取得高层领导支持,整个体系要有柔性。
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发表于 2004-1-27 17:31:00 | 只看该作者
谢谢,挺好的。
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发表于 2004-2-10 15:45:00 | 只看该作者
写与画都很有创意啊!!!!

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