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楼主:wenky007 - 

[其它分类] [原创]企业培训体系(上个错了,没有上传,改正)

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发表于 2004-2-11 14:04:00 | 只看该作者
我还没看,不过有个问题想探讨一下,计划制定的整体思路来自哪里?实在一些问钱的花法!
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发表于 2004-4-14 14:47:00 | 只看该作者
謝謝!
23
发表于 2004-7-22 11:28:00 | 只看该作者

我刚下载,仔细看了后有问题会与你讨论.

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发表于 2005-5-16 16:38:00 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
25
发表于 2005-5-17 21:35:00 | 只看该作者

我公司也正在准备实施策划积分制,及单点课程,对于业务、专业、管理的分层和分级,在能力和课程方面的要求是否完全符合公司实际。

每个岗位每个人的基础能力不同,如何评价个人的能力,然后去提升个人的能力。

每个级别的课程很多,如何确定年度培训项目,是否考虑公司当年的战略

从人员类别方面,是否考虑关键人才及一般人员培训的优先等情况

26
发表于 2005-6-14 09:59:00 | 只看该作者
我看后再来发表意见吧
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发表于 2005-7-6 11:20:00 | 只看该作者
感谢
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发表于 2005-7-6 23:15:00 | 只看该作者

我有一个问题,您是香港人或是台湾同胞?繁体字懂得不少哦

另外,您这个原创缺少的p8,p12,p18,p32,p34,p35这几页内容我都有哦

而其实您这个原创在我这里是一个完整的版本。。。

29
发表于 2005-7-12 11:52:00 | 只看该作者
下了看看。
30
发表于 2005-7-12 15:57:00 | 只看该作者
我做企业培训2年多了,以前是在咨询公司给企业做培训,现在于一家大中型能源企业负责培训。看过你的“培训体系”有很多问题想与你仔细交流,方便的话留下你的QQ号或邮箱。不方便的话不勉强。

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