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我刚下载,仔细看了后有问题会与你讨论.
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我公司也正在准备实施策划积分制,及单点课程,对于业务、专业、管理的分层和分级,在能力和课程方面的要求是否完全符合公司实际。
每个岗位每个人的基础能力不同,如何评价个人的能力,然后去提升个人的能力。
每个级别的课程很多,如何确定年度培训项目,是否考虑公司当年的战略
从人员类别方面,是否考虑关键人才及一般人员培训的优先等情况
我有一个问题,您是香港人或是台湾同胞?繁体字懂得不少哦
另外,您这个原创缺少的p8,p12,p18,p32,p34,p35这几页内容我都有哦
而其实您这个原创在我这里是一个完整的版本。。。
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