我们离“高效会议”有多远？

书虫劳谦

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       谢谢许先生：
       还有一点“书虫”以为在会议组织中同样重要-----“善于聆听”，记得在一本书里看到过一句话就是：“那些能够成功推动变革的人往往都善于聆听”。
       其实，这一点，“书虫”本人就做的很差，组织开会时经常会插话、打断别人的陈述。

longyuye

勿忘初心，方得始终。我们日常开会的目的是什么：不就是群策群力吗？但是为何很多会议非常无聊而且浪费时间呢？原因太多了。但根本原因就一个：事不关己，高高挂起。

donghaixuri

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是啊！一定要学会倾听，我有一篇文章就是写这个的！对于管理者来说，有时听比说更有用！

wweisea

会议是公司标准流程之外的补充。有一次开会就应该考虑是公司工作流程中还欠缺哪一环，追加到流程中，这样类似的会议就没有必要再开了。会议的主持人非常重要，培养属下高效的主持方式才是提高会议效率的捷径。