[原创]你开始写年终总结和07年计划了吗？

达兮

呵呵，我的已经写完了。。、

可以用图表的我全部用了图表，可是仅管如此，文字叙述仍然长达八千多字。手累。。。

菜子

厉害，但是我们的ppt都要求简洁的，老板没那么多时间听我们说，需要花点功夫！

有心学习

不知不觉中，2006年就快完了，以前每年都会写总结（都是领导要求）；今年不知该怎么写，前4月在一家公司，现在另一家公司。新公司的这几个月提升还是满多的，但是还是该好好计划一下明年。

iceclever

我也想写总结，但集团突然通知要解散我们的公司，原因嘛就是和集团的主项不吻合（集团是做资金运作的，不是做实体），呵呵，只能给新的老板写明年计划了

syhmzcy

非常感谢"他山之石"的指引,那个PPT内容真的很不错.Thanks.

edmund_xj

偶的结构(2007年营销计划）：

一、经营现状（KPI指标集）

二、2007年经营思路

三、经营目标

四、重点工作

五、重点营销活动

六、KPI管控

yjw179

营销部：
为总结公司2006年的经营分析报告，请提供以下分析数据：
1、1----12月中，每月实现的销售额是多少，共实现多少。
2、分类：（1）、1----12月中，甲产品每月多少，乙产品每月多少。
（2）、1----12月中，数量排列分甲产品、乙产品等前五种产品是什么类型，分别销售多少
3、按区域分：
（1）1---12月，每月按公司划分区域，各销售多少。
（2）1---12月，共分区域销售多少。
4、1---12月中：每月共销售了多少客户，其中旧客户多少，新增客户多少，量是多少。
5、1---12月中：旧产品共销售多少，投放了多少种新产品，每一新产品大改实现多少销售额。
6、1---12月中：产品共调整价格几次，降价幅度是多少，与去年同期比较。
7、例举1---12月国家对产品的重大政策，法规出台执行情况。
8、1---12月份共有多少次客户投诉，其中质量投诉多少，交期投诉多少，其它投诉有多少。
9、参展：XXX展会多少平方、时间接待多少客户、收到多少资料、投入多少、收益多少。
10、宣传：1---12月采取什么手段宣传，分别投入多少，效果如何。

达兮

QUOTE:

以下是引用达兮在2006-11-29 11:35:50的发言：

呵呵，我的已经写完了。。、

可以用图表的我全部用了图表，可是仅管如此，文字叙述仍然长达八千多字。手累。。。

可能职责不一样吧，我的很少能用数字表示出来的，全是概念性的。

laony

正准备写阿！

rhythm20

QUOTE:

以下是引用tt123456在2006-11-28 9:45:46的发言：

2005年过得真快，出差5次一年就快过了，又是企业和个人做下来总结的时候了，一提到总结，本人又把去年的总结找出来做模板，加上销售数据，改改业绩，就写完了，但在写总结的时候自己回首这一年，老也想不起做了些什么重要的事，一年就快结束了，不过今年写总结本人自己感觉2007年自己应养成一个月对自己总结一次，来反醒一个月的得失，下月来改进。今年值得庆幸的是企业07年计划会提前开了，这对自己起了点鞭策作用，让自己也要提前计划了。

不知各位家人是如何写年终总结和计划的，请大家不吝探讨一下。

楼主疏忽了吧？？？

[此贴子已经被作者于2006-11-30 8:51:54编辑过]