栖息谷-管理人的网上家园

楼主:redmoon - 

拨开层层迷雾,走进管理广袤的原野(请家人关注此帖)

[复制链接] 49
回复
6095
查看
打印 上一主题 下一主题
41
发表于 2004-4-15 22:55:00 | 只看该作者
zenme怎么没怎么看到经验呢??
42
发表于 2004-4-21 13:01:00 | 只看该作者

对于一个初步涉及管理的我来说,认为管理就是让别人能以一种认同,或说是理解的前提下展开.虽说有些老板,总是独裁制.但我相信,事情总会有理解的一天,多多体谅,多多去理解,或说多试着去理解,便会使关系更加地融洽!!!

还要虚心向大家学习学习!!!!请多多指教!!!!

[em12][em12][em12]
43
发表于 2004-4-25 09:50:00 | 只看该作者

家属性的民营企业如果不引入现代企业制度,转换机制迟早会进入死胡同。

中国中小型企业的平均寿命不超过5年就充分说明了这一点。

心有多大,舞台就有多大。建议WYJ7兄另辟蹊径。

[em08]
44
发表于 2004-5-4 17:10:00 | 只看该作者
其实我认为既然管理是这么一门不一般的学科!那就更要海纳百川了!就不要坚持一定要是自己的,拿来主义嘛!只要消化了!吸收了!就是自己的嘛!当然不要涉及到知识版权问题呦!对么--楼主??[em07]
45
发表于 2004-5-4 19:36:00 | 只看该作者

呵呵,红脸

我那个翻翻笔记,也是偏重漫谈,离管理有些远

等我努力加些管理的东东进来——当然希望道法自然:)

46
发表于 2004-5-9 17:19:00 | 只看该作者
只要围绕“管理”,不论是理论上的还是实践上的,都可以与大家分享,不必拘于某种形式。[em01]
47
发表于 2004-6-10 19:16:00 | 只看该作者

公说公有理,婆说婆有理!!!

48
发表于 2004-6-10 23:25:00 | 只看该作者

学习管理专业一年,感觉东西都很虚,看来管理还是需要实践经验,纸上谈兵终归用处不大。希望各位家人多多提供实际工作中的案例

49
发表于 2004-6-15 14:27:00 | 只看该作者
支持
50
发表于 2004-6-17 15:35:00 | 只看该作者

管理源自人,人做明白了,管理自然也就明白了。。。

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表