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楼主:
redmoon
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拨开层层迷雾,走进管理广袤的原野(请家人关注此帖)
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topopop
topopop
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格物者
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2003-6-30
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楼
发表于 2003-6-30 20:20:00
|
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各抒己见,开卷有益。
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yidamo
yidamo
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志学者
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2002-12-13
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楼
发表于 2003-7-10 17:20:00
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一起成长
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liubaobao
liubaobao
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交流者
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2002-12-4
13
楼
发表于 2003-7-15 17:00:00
|
只看该作者
横看成岭侧成峰,远近高低各不同。
相同的问题,不同的看法实在是太多了,尤其是管理方面。新手因无知无畏,往往有与众不同的见解。
关键是我们要有同理心。海纳百川有容乃大!
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fjs
fjs
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2003-8-2
14
楼
发表于 2003-8-3 00:12:00
|
只看该作者
建议版主发起一个MBA式的案例分析模式。大家跟贴讨论,相互交流,甚至彼此辩驳,必能撞击火花。臭味相投的人还可发展私交,形成社区。
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fjs
fjs
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志学者
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2003-8-2
15
楼
发表于 2003-8-3 00:14:00
|
只看该作者
可以一次发几个主题,大家各自加入自己关注的那个,这样讨论可以集中些,思考可以深入些
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huzza
huzza
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2003-8-3
16
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发表于 2003-8-6 18:53:00
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哈哈,好呀,我原来技术的,现在搞管理,要学的东西太多了,这可好了,我来到这个家里这几天每天晚上都是猛看,猛学习,感到自己就像“久旱逢甘露”
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wuchenglei
wuchenglei
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2003-8-1
17
楼
发表于 2003-8-19 13:48:00
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怎么这个板块光打雷不下雨,说了就要做吗?但是没有见到什么实质的东西吗!!
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FAIRY1027
FAIRY1027
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贵宾
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2003-6-30
18
楼
发表于 2003-8-22 13:48:00
|
只看该作者
管理的东西相对而言十分宽泛的,要想将管理的东西全部学完,那是不太可能的事情。
不管你是要做什么样的管理,最好是自己有一个针对性的,否则的普遍撒网的话,很可能你就掉了你一生中可能得到的最大的一条鱼。
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aisen
aisen
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志学者
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2003-8-19
19
楼
发表于 2003-8-24 14:59:00
|
只看该作者
箭一般主线自有一个规划,以作引资。先从某一个具体的案例或问题出发,请大家自由发言。
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飘然
飘然
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格物者
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2003-9-3
20
楼
发表于 2003-9-3 15:01:00
|
只看该作者
大家都在说管理,可管理到底是什么呢?我个人认为世界上没有最好的管理方法,什么方法最适用于企业什么管理最好。
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