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志学者
好厉害的人物!真的是把知识用活了!
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观摩者
写的很不错
交流者
有必要把这个十分简单的问题,通过各种无谓的相关或不相关的案例,来阐述吗?
对于要表达同一个意思,如果能够使用5个字来表达,并且读者不会产生歧义,就没有必要使用多于5个字的语句来表达.
作者的水平太高了,因为有实践,总能把知识体系整合变成可理解,可应用能力,启发不少.传述方式太好了.
多谢分享,受用不浅
建议:
1、你讲的故事太旧了(不过你写书当然是要讲的)
2、你有丰富的经验,为什么不分享一些实际体会,这样交流不是更好.
商鞅是秦国的~
华佗是三国的~
华佗的传人??治疗秦朝的抑郁证?!
够能忽悠的~
呵呵~不过是小节!
文章整体写得很好!
呵呵~
是不是加个时机?!
时机:变革时间、计划
气候:组织变革氛围、个人变革心态
土壤:试点部门
农夫:操作人
种子:工具程序方法
诚意者
各位看过我帖子(本地化绩效管理实践手记-杭州灰灰原创)的中人网的网友:你们好! 我是这个帖子的作者灰灰.我在参加杭州十佳HR评选,20-28日为公众投票阶段.我现在排名在第6左右.希望大家能支持我,发动朋友帮我投票.谢谢你们!网址:http://www.hzrc.com/gg/poll/tp.asp(杭州人才网)我是26号张明辉.同时也请支持1号陈捷(我师兄).灰灰(张明辉)07年9月20日附件:张明辉 男 1975年生,管理学硕士,毕业于浙江大学管理学院。从事HR工作6年,现任南都电源人力资源部经理。经历多家完全不同的本地企业的绩效管理推进过程,提出了本地化绩效管理路线,总结了实施理论--种玉米理论。曾为波导萨基姆、浙江网通、宁波人事局、南都电源等多家大型企业进行绩效管理的专题项目辅导。具备创新和探索精神,能运用咨询项目推动企业内部的实施,提出了从营销角度实施人力资源管理的样板。在《中国人力资源开发》、《管理科学》、中人网、栖息谷等杂志和网站发表多篇专业观点的文章。
致知者
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