[原创]流程管理之白话连篇

jlphoenix · 发表于 2007-1-4 11:59:37

这个帖子怎么就沉下去了呢？这么好！！[em06]

aalleery · 发表于 2008-3-23 23:22:08

我们公司画流程都画了大半年，但是都是停留在画流程的层面上，做流程的人，和流程执行的人根本是两种对待态度。很长的路要走。ing

阿懒 · 发表于 2011-4-18 13:04:09

我的管理实践，终于也走到了流程管理，看看少天的白话，确实很白话，浅显但说出了问题的根本，呵呵。

chinhudie · 发表于 2011-4-20 15:44:04

流程要有关键点，否则，搞了半天就成了文件而不是让员工执行的东西。

风流云散 · 发表于 2011-4-20 16:08:51

写的真好。。。

ru2005 · 发表于 2011-8-12 10:20:06

如果流程的制定脱离了工作实际,执行起来无法解决根本问题,

achant · 发表于 2011-8-12 16:11:16

刚成立的企业或者处于亏损状态的企业，执行流程标准化是否不太现实？

jianglinwu · 发表于 2011-8-12 22:28:20

关键在于执行的力度，否则的再好的流程也白搭。

smallyao · 发表于 2011-8-14 09:03:08

我个人认为，流程制定后，必定需要好的“宣导”同时流程的制定者必须明白无论多么好的流程你必须事先设定认为它可能会不被执行十次，二十次（这个跟企业情况有关）起码我在的公司就是这样，那么一个好的流程必须得配套好的制度那么这样的流程才能被执行下去，我认为一定不能少了这三要素“标准，制约、责任”没有这些，一定做不好，我们公司是宣导后，引进稽核，效果还是蛮好的……

joexsl · 发表于 2011-8-14 11:41:48

哦家人太厉害了 6年前的老帖都被顶起来。

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