[原创]流程管理之白话连篇

天堂鸟

好文章

sosolnet

流程管理要借助的工具之一就是管理软件，把当中属于信息流驱动的那部分量化了透明了不，尤其是如生产流程，仓储流程，现金流程，销售流程等业务流程．

刚才有位家人提到＂而国人(或者儒学)学习得最好的地方就是中庸和两面三刀,＂　，但从传媒把一些事件曝光，很快就会得到处理，主要的就是信息的不透明化．透明化了，该做的人还是会很聪明地把做好的，中国人还是很聪明的（如果没心里的小九九的话）　

刚刚

看来，这里很多流程方面的专家在这里现身了．

wuqiang95

流程，在制定的时候应该将所有涉及相关部门的意见收集后，运用头脑风暴法来做，以避免在以后的日子里还要不断的扯皮、改进，搽屁股！

执行力，不具有执行力的一切东西都是虚无的。

但是这一切要做好，都需要团队精度，不论它是什么风格的，反正（至少是中上层）要统一思想，有共同的目标（或是目的，即使是用利益、金钱联系起来的），而如何作到，难！

鲨鱼

流程是工作的标准，执行的好可以提高运营效率，是好东西！

现在的问题不是讨论流程本身的好坏，而是怎样去建立流程和执行流程。

从没有到有，从有到发挥作用，是艰难的，值得探讨！

鲨鱼

流程的执行难体现在：

1、领导和员工的观念。认为流程是负担，是别人的，不是自己的。

2、流程的推进者和流程的实践者的沟通障碍。

3、部门领导没有去按流程办事。

素位而行

所谓流程型生产企业是指被加工对象不间断地通过生产设备,如化工厂、炼油厂、水泥厂、发电厂等,这里基本的生产特征是通过一系列的加工装置使原材料进行规定的化学反应或物理变化,最终得到满意的产品。由于生产过程是24小时连续不断的,人们也称此类生产为过程型或连续型。

所谓离散型生产企业主要是指一大类机械加工企业。它们的基本生产特征是机器(机床)对工件外形的加工,再将不同的工件组装成具有某种功能的产品。由于机器和工件都是分立的,故称之为离散型生产方式。如汽车制造、飞机制造、电子企业和服装企业等。

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blue_jarmy

以下是引用素位而行在2005-8-29 21:19:02的发言：

所谓流程型生产企业是指被加工对象不间断地通过生产设备,如化工厂、炼油厂、水泥厂、发电厂等,这里基本的生产特征是通过一系列的加工装置使原材料进行规定的化学反应或物理变化,最终得到满意的产品。由于生产过程是24小时连续不断的,人们也称此类生产为过程型或连续型。

所谓离散型生产企业主要是指一大类机械加工企业。它们的基本生产特征是机器(机床)对工件外形的加工,再将不同的工件组装成具有某种功能的产品。由于机器和工件都是分立的,故称之为离散型生产方式。如汽车制造、飞机制造、电子企业和服装企业等。

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这是《企业业务流程设计与管理》（蒋志青 著）中的观点了，呵呵~~~

建议从事流程管理或相关工作的家人可以看看，很好的一本书！

smileage

流程制度是根本

一只小青蛙

我有两个经历

一：公司运营的很好，流程不错，流程上的规定百分之八十都能遵循，而且都遵循的很好，另外有百分之二十什么都不做。但是并不影响公司的运营。该公司关于流程管理的会议很少。

二：公司运营较前一公司差一些。流程是总公司的benchmark，流程制作也相当的出色。但是执行率只有百分之五十，甚至更少，影响公司日常管理，因此，经常有关于流程的各种会议。但是见效不大。

我认为两个公司各有不好的地方，但是在外资企业，我的总体感觉外资企业还是泰强调表面