[原创]流程管理之白话连篇

harrison12 · 发表于 2005-5-29 23:23:04

按照流程去执行,按照兴趣去创新

szjack · 发表于 2005-5-31 09:36:40

[em01]黎族少女，妙！妙！妙！

　　　汉人女子，好！好！好！

chandler · 发表于 2005-6-2 08:52:01

有利亦有弊，视情况而定，成长期的公司，处于变革期的公司等等，都会受到流程的制约

shencb · 发表于 2005-6-4 10:42:38

这世界没有完全的定势，唯有因势而变，顺应发展需求。流程管理也如此

中年男子 · 发表于 2005-6-4 20:31:15

企业在不同的阶段，流程的功用（效能）是不同的，既要有理性的又要有感性的，不能以为任何科学的原理是放在任何地方都是有效的，其实使用起来要有条件。

cxc1239 · 发表于 2005-6-6 15:36:38

真精彩。流程一句话，应该按需制定并执行。

txlong · 发表于 2005-6-6 16:39:34

所谓流程是大家都认可的书面或非书面的制度，而她区别于制度最根本的地方在于她的可执行性，因为脱离了群众的东西说白了就什么都不是。

rgang · 发表于 2005-6-6 18:50:38

流程管理的要义似乎应该在于标准化及非标准化——强调静态管理的标准化和动态管理的非标准化。楼主是不是也给说说。我等当洗耳恭听。[em05]

hongbo0406 · 发表于 2005-6-7 09:30:55

大家的讨论给了我很好的启发。我正在着手编写公司的危机管理流程，基本上多少头绪。目前我手头上仅有一份公司的危机管理制度，要根据这么个东西编写整个危机管理流程我感觉很茫然。但领导交待下来的工作又不得不做。非常感谢大家的讨论，受益匪浅阿，希望能有更多的家人加入阿

sfox · 发表于 2005-6-8 17:29:29

我觉得楼上的讲的是另一个问题，执行。但首先要讨论的是是否需要流程管理思想，这就与离开公司战略我们谈执行部门战略一样。

流程管理在实际推行中遇到很多问题，但我相信有流程管理要好过没有流程管理，同时觉得流程管理应该建立在公司战略和组织资源的协调基础上才能比较准确真实，经得起日后各种因素的冲击。

[管理综合] [原创]流程管理之白话连篇