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格物者
山野毛虫,说得精彩!
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交流者
楼上兄台高见!!!!!!!!!!!!!!!
不惑者
致知者
复杂的问题简单化
简单的问题系统化
系统的问题制度化
这就是流程的作用,找对做事的正确方法。
好东西,最近一直比较忙,来家园的时间比较少,以后坚持每天报道!!
每天来学习深造!!
志学者
每个单位、每个部门都有流程,但最重要的是:部门的目的是什么?部门为谁服务?
应该定期检查,现在的流程是否能够很好地为部门的目的服务?
如不能,怎样修正?
部门之间的相互交叉点,处理的方式,结果和信息的反馈。
个人认为流程能更好起到一个直观,提醒,反思的作用很重要
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